“续杯式罢工”来袭！卢浮宫每日投票定上班，游客行程恐受波及

十大品牌 2025年12月13日 14:01 1 admin

近期，被誉为世界文化瑰宝的法国卢浮宫陷入多事之秋，盗窃、设施隐患、文物受损、门票涨价与罢工风波接连上演，让这座拥有800多年历史的博物馆被推上舆论风口。

时间线清晰勾勒出卢浮宫的“至暗时刻”：10月19日，四名盗贼借助升降梯、角磨机和电动车，潜入卢浮宫二楼阿波罗画廊，偷走8件拿破仑时期的珍宝，涉案价值高达8800万欧元。目前四名盗贼已全部落网，但失窃珍宝仍下落不明。

仅仅一个月后，11月17日，卢浮宫宣布关闭坎帕纳展厅，原因是二楼横梁结构不稳、地板薄弱等建筑安全隐患。一波未平一波又起，12月8日，300至400册古埃及文明相关学术资料被水淹没，卢浮宫副馆长证实这是人为事故，一名员工误开阀门导致天花板漏水，他同时表示这些资料“算不上文物珍品，晒干后仍可使用”，这番表态引发不小争议。

风波迭起之际，卢浮宫的涨价决定进一步加剧了矛盾。官方宣布，自2026年1月14日起，非欧盟地区游客的门票价格将从22欧元上调至32欧元，涨幅达45%。

数据显示，2024年卢浮宫接待游客870万人次，其中69%为外国游客，此次涨价预计将影响250万游客，为博物馆新增约2000万欧元收入。事实上，卢浮宫门票价格近年来持续上涨，从十年前的15欧元逐步升至17欧元，2024年因巴黎奥运会涨到22欧元，此次调价幅度堪称“狂飙突进”。

涨价决策在卢浮宫内部引发巨大争议，部分员工认为，作为承载普世文化价值的公共机构，针对非欧盟游客差异化涨价违背其核心宗旨。

叠加此前的盗窃、文物被淹等事件，卢浮宫员工决定于12月15日发起“续杯式罢工”，每日员工集合后投票决定是否上班、上下班时间及次日是否继续罢工，这种灵活却极具冲击力的罢工形式，给博物馆运营带来极大不确定性。

这并非孤例，今年6月卢浮宫已发生过一次罢工，当时工会就警告“人手严重不足、员工负重前行”。数据显示，过去11年间，卢浮宫已裁撤近2万个全职岗位，背后根源是经费短缺。

经费不足的症结，与法国的财政状况紧密相关。文化领域作为法国重要支出板块，需配合国家缩减财政赤字的大方向，2024年法国赤字率为6.1%，远超欧盟3%的警戒线，2025年的财政目标是降至5.4%。

而法国国民议会当前呈现泛左翼、中间派与极右翼“三分天下”的分裂格局，预算案长期争论不休，导致卢浮宫的修缮维护预算迟迟无法顺利批复，即便获批也需为缩减赤字“让路”。

这种困境背后，是法国经济下行与民众不愿放弃既有福利体系的矛盾，是政治派系博弈与共和国求同存异传统的冲突，也是民众日益增长的文化需求与经济、政治发展瓶颈的失衡。

更令人震惊的是，卢浮宫的诸多问题早有预警却未被重视，凸显出管理层面的疏漏。法国参议院近期举行的文化听证会披露，2007年和2018年的两份报告已明确指出安全隐患。

这些关键预警最终石沉大海，与卢浮宫的人事变动交接失误直接相关。2013年上任的馆长在2018年连任后，因被指任人唯亲、提拔旧部，导致安保问题未被列为优先事项，其在2021年未完成第二任期便被调走。

面对诸多问题，法国总统马克龙今年初推出“卢浮宫新文艺复兴计划”，计划投入7亿至8亿欧元用于基础设施维护与升级，核心包括设立新入口以容纳更多游客、为《蒙娜丽莎》单独设立收费展厅、对非欧盟游客涨价等。

但这一计划遭到卢浮宫员工的抵触，近年来持续裁员导致人手紧缺，员工需一人承担多项工作，薪资却未同步增长，不少工作人员工作状态松散，甚至在岗位上刷手机，对游客的不规范行为缺乏提醒。压力之下，过去两年卢浮宫员工接受心理咨询的次数翻了近4倍。

此次罢工中，工会提出五大诉求：修改管理层推动的相关项目、增设接待与监控岗位以升级安保、恢复2014年时期的全职岗位规模、实行一视同仁的票价、结束内部“一言堂”治理模式以畅通信息与对话。

这座承载着人类文明瑰宝的博物馆，如今正经历前所未有的挑战。如何平衡财政压力与文化传承的使命，如何通过高效治理弥补管理疏漏，如何在满足公众文化需求的同时保障员工权益，成为卢浮宫走出“多事之秋”的关键。

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