把内容消费的入口全都重做一遍，OPPO这次来真的了

抖音热门 2025年10月16日 20:45 1 admin

文｜阑夕

作为一家手机厂商，OPPO对于内容生态的建设，已形成了自己独特的理解与路径，并在此道路上持续探索与构建。

OPPO的愿景，是在系统层从无到有的打造一个内容生态，以打通软硬件的一体化入口为基准，把「压箱底」的流量盛宴开放给整个内容行业。

而且，OPPO不是刚刚开始做这件事情，在低调发育了好几年后，今年成为了一个量变引发质变的丰收季节，在OPPO开发者大会上，一个个创下新高的数字，被批发式的公布出来：

2.2亿的浏览器MAU、2亿的全局搜索MAU、45亿的信息流日均曝光、90亿的锁屏日均曝光、6000万的视频日均覆盖用户、4000万的主题商店装扮用户……

可以这么说，「BUFF叠满」的OPPO，已经插柳成荫的成为了中文互联网里又一个隐形却巨大的内容平台，更重要的是，几乎所有场景的数据都还在高速增长中，这意味着OPPO并没有强行去做内容业务，恰恰相反，无论是用户，抑或开发者，都在摆出双向奔赴的姿势，投向这个新的消费入口。

而这，可能是AI时代，解决信息分发问题的新思路，或者说，新答案。

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信息分发是互联网诞生以来的母题，本质上是在满足「用户想看什么」这个核心需求，时至今日已经走到了第五个阶段。

第一阶段，是以雅虎为代表的门户方案，由采编制度来决定用户每天能看什么，很明显，这还是在照搬传统媒体的生产框架，只不过胜在随时刷新的时效性和没有上限的版面空间。

第二阶段，是以Google为代表的搜索方案，有限的分类列表被无限的关键词取代，信息也实现了去中心化的流动，搜索引擎和网站之间建立起了互利生态，并打响了长尾复兴的概念。

第三阶段，是以Facebook为代表的社交方案，用户的时间线取决于好友分享了哪些内容，信息流动的边界从此被彻底打破，而信息茧房的忧思也由此诞生，如同一把双刃剑，利弊都很突出。

第四阶段，是以字节跳动为代表的算法方案，把AB测试用到极致的结果，就是真正接近了千人千面的信息供给，同时又以无限下拉的内容库存，宣告了过剩时代的到来。

AI的兴起，被公认为是第五阶段的开始，这很容易理解，大模型对于用户的洞察深度，理论上远远超过通用算法，所以由聪明的AI来决定用户该看什么，似乎顺理成章。

然而，距离ChatGPT横空出世已经差不多三年了，原生的AI应用固然层出不穷，但在用AI来做信息分发这件事情上，还是应者寥寥，就连ChatGPT自己，也只是以Pulse这种轻量化的产品形式，来尝试性的为用户生成每日简报。

问题出在哪里？入口还是太窄了，哪怕大模型已经能够摘到奥林匹克数学竞赛的金牌了，它在手机上能做的事情，依然还是局限于对话框里，是落后的场景没有跟上技术的革新，所以AI时代的信息分发，掣肘之处其实和AI无关，是整个方法论需要革新。

这才是下一代OS系统的设想，以及OPPO提前开始布局的序幕。

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在今年的OPPO开发者大会上，内容生态的繁荣是肉眼可见的，除了主流的内容供应商都以不同形式接入进来之外，多点开花的「全家桶」也升级成了集成互通的「泛入口」，对用户的无死角触达能力，达到了空前程度。

在产品层，OPPO的内容矩阵可以分为浏览器、信息流、全局搜索、视频、乐划锁屏和主题商店6大入口，但这些入口并非各自为战，而是由浅到深的覆盖到了用户使用手机的完整场景里：

以OPPO视频的开放能力为例，它看上去是一个聚合视频网站的原生应用，实则融合到了OPPO的系统级链路里，新增接入方——包括优酷、央视频等通过快应用这种轻量快速的接入模式，除了能在OPPO视频的应用内分发内容之外，还能在锁屏页、全局搜索、负一屏、主题商店壁纸等场景联合运营内容专题，完全突破只能在App里分发的固有形态。

如果说OPPO视频是「一生万物」，那么浏览器产品就是「万物归一」，在日均超过11亿次的曝光加持下，OPPO浏览器涵盖看、搜、用三大消费需求，足以支撑包括资讯、小说、短视频、直播、影视综在内的任何内容形态，并同样能在锁屏、全局搜索等交互端唤醒。更进一步，OPPO浏览器还深度融合AI能力，实现智能问答与网页搜索的无缝切换，显著提升了信息处理与浏览效率。

而全局搜索和信息流，都在系统级为内容渗透提供着能力支持，也同样极为实用的落地了AI技术，当用户下拉屏幕唤起全搜开始搜索，AI在获取用户提前授权的基础下能通过快速识别用户意图，提前拉取用户想要的应用或是直达服务，信息流则围绕年轻用户的兴趣深耕，实现了20%以上的DAU增速，优质内容的曝光量更是增长135%，优质内容消费占比增长了116%，因为模型足够理解用户意愿，对内容消费的提升尤为显著。

目光转向OPPO的主题商店，当前每月已有900万以上的付费用户，面对如此优质的商业价值，OPPO也在刺激供给以满足市场方面下足了功夫。

比如让AI赋能创作，拉满降本增效的回报，在主题编辑器的能力支持下，创作者只需要上传基础图标，就能直接延展为全套图标，或是用AI一键切换成到另一种视觉风格，而在采用AI辅助审核之后，作品的上架速度也明显提升。

最新的数字是，头部的创作者凭借优质主题、字体和壁纸等内容，2025年上半年累计收益达到100万以上的就有25家，而且OPPO主题商店还将面向全球200多个国家的5亿用户开放内容分发通道，实现「一处水源供全球」的图景。

除此之外，对于锁屏页面的开发，OPPO也走出了一条无压力的内容融合之路，锁屏本身是所谓的第零屏场景，比桌面更为靠前，是用户点亮手机后所见的第一眼，以OPPO的用户量来算，日均曝光超过90亿次，这是一个天然的前置入口，同时又很容易冒犯到用户。

为此，OPPO事先洞察了用户的多元需求，想看新鲜事的，就在锁屏界面订阅当日资讯，求知欲旺盛的，就把知识类内容放在醒目位置，偏爱娱乐休闲的，就寻找兴趣相关内容，基于这种多管齐下的努力，OPPO已经能让乐划锁屏「独当一面」，成为又一个传播窗口。

比如猫眼电影在宣发暑期档电影「长安的荔枝」时就将购票促销放在了锁屏界面，达成了5亿次曝光，而票券核销率甚至与猫眼平台自营活动基本持平，既证明了用户的质量，也与他们的意愿相向而行。

考虑到OPPO的内容生态战略已经加码多年，不能说是目的，但一个极具价值的附带产物是破除App的孤岛效应，在OPPO的理想计划里，信息的流动不应该以一个个的App为边界，而是能在底层系统穿透一切，将内容和用户直接进行匹配，回归创作本身。

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智能手机是用户的信息中枢，根据Quest Mobile的数据显示，移动互联网用户的日均使用时长逼近8小时，相当于现代人除了睡觉之外，每天有一半的时间，都是在刷手机。

在用户内容消费日益多元的今天，硬件入口因其系统级覆盖能力，天然具备整合全域场景的优势。OPPO此次布局内容生态，正是希望为开发者和创作者构建更完整的连接通道，无论是新涌现的流量，还是对用户的通透理解，以及系统级的交互模式，加在一起，就是某种的确定性。

真正能够在入口层为各家应用提供全链路接口的，其实只有硬件设备，所以当OPPO要来把内容分发的业务重做一遍的时候，它的下场意味着能为开发者和创作者带来全新的连接方式，无论是新涌现的流量，还是对用户的通透理解，以及系统级的交互模式，加在一起，就是某种的确定性。

是那种在获客费用居高不下的环境里，重新树立增长的确定性。

这既取决于OPPO对于用户的理解程度，也得益于这届年轻人普遍拒绝导流套路，坚定选择所见即所得的产品，这才有了支撑这套解决方案的双向奔赴，也奠定了OPPO作为手机厂商促进内容生态繁荣的长期正反馈。

条条大路通罗马，OPPO发力内容生态的底层逻辑，是在为内容和用户之间的连接修路，只有路更丰富、更畅通、更高效，产业经济的激发才有根基。

事实就是，OPPO的目的，只是为了把路建得足够便捷，降低中间成本，连带着消费路径也有了新的可能：

用户先看到前置化的内容，再因为被激发了兴趣，继而直接进入消费入口——无论是即点即看还是唤醒客户端——这些内容的个性化，会随着大模型的全局理解，越来越符合用户胃口，让用户成为海量算力的服务对象，时刻享有专属的信息食谱，同时持续提高好内容被看见的机会。

就像广深高速被认为推动了珠三角世界级城市群的崛起——以交通手段充足资源配置，带动产业集聚和升级——OPPO在做同样的事情，只不过是在连接万物的手机里。

这么来看，信息高速公路这个古典的概念，似乎仍未过时，经济规律也早有言之，修路的价值，不在于路本身，而是在车流、店铺、园区、商圈这些因路而生、沿路开遍的事物。

终于，OPPO等到了它的回报周期。

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