美方派人来华，中美在北京会谈，特朗普宣布：美拿下百亿美元大单

热点资讯 2025年12月20日 07:15 1 cc

中美之间，又坐到了一张桌子上，这次美方直接派人来中国面对面谈。

与此同时，12月10日有媒体报道，特朗普突然发声，说美国从中国“拿下了百亿美元大单”，还特意提到大豆。

这两件事发生得太接近，那么问题来了，中美这场会谈到底谈得怎么样？特朗普的“大单”从哪冒出来的？背后有没有更深层的战略安排？

北京会谈的深层逻辑：科恩集团的 “搭桥” 与双方的博弈

12 月 9 日下午，北京的经贸会谈场上，美国科恩集团高级顾问艾伦的出现绝非偶然。

这家在美国商政界扎根多年的机构，从来不是单纯的企业代表，而是中美经贸关系中公认的 “专业传话人”—— 艾伦本人曾任美中贸易

委员会会长，常年穿梭于两国经贸圈，深谙双方的核心诉求。

此时他的到访，恰好卡在一个关键节点上：美国大豆刚经历丰收季，却遭遇了近 30 年来最尴尬的局面。

根据中国海关总署和美国农业部的公开数据，自 2025 年 5 月起，中国市场就没再进口过一粒美国大豆，这直接导致美国大豆库存积压严重。

要知道，2024 年美国大豆出口总额达 245.8 亿美元，占农产品出口的 14%，而中国常年买下其中一半以上，价值超 126 亿美元。

2025 年秋收后，美国豆农看着堆积如山的大豆愁眉不展，市场调研机构甚至预测，若中国持续停购，美国将损失 1400 万至 1600 万吨订单，这对依赖农业出口的美国经济来说，无疑是沉重打击。

而中方这边，早已做好了替代准备。在停购美国大豆的五个月里，南美国家成了最大赢家：巴西 2025 商业年度大豆出口量预计达 1.06 亿吨，完全能填补美国留下的市场空白；阿根廷更是取消 26% 出口税抢单，让美国大豆的市场份额进一步萎缩。

所以当艾伦带着美方诉求到访时，中方早已掌握了谈判主动权 —— 这次会谈不是中方 “求购”，而是双方基于利益平衡的务实沟通。

国务院副总理何立峰在会见中提到的 “拉长合作清单、压缩问题清单”，其实已经点明了核心：中方愿意恢复采购，但美方必须拿出对等的诚意。

400 亿大单的虚实：不是 “送大礼”，而是互利共赢的约定

就在北京会谈进行的同时，特朗普突然公开发声，宣称美国从中国 “拿到超过 400 亿美元的大豆大单”，这番表态瞬间引发全球关注。但要搞懂这 400 亿大单的真实含义，不能只看表面数字，得结合双方的实际动作和公开承诺来拆解。

首先，这 400 亿美元并非一次性成交的现单，而是未来三年的意向采购规模。

按照当前大豆市场价格换算，大约对应 8000 万吨大豆，平均每年 2500 多万吨，这个量级符合中国作为全球最大大豆进口国的市场需求 —— 中国全年大豆进口量本就高达亿吨级别，即便恢复采购美国大豆，也只是供应链多元化的一部分。

而且从实际执行情况来看，中方已经开始行动：11 月海关总署恢复了三家美国企业的大豆输华资质，截至 12 月，已经预购了 270 万吨美国大豆，11 月单月大豆进口量更是达到 811 万吨，创下四年来同期新高。

其次，这份 “大单” 是中美双向让步的结果，绝非中方单方面 “让利”。

美方为了促成合作，已经做出了实质性妥协：不仅将原本要求中方年底前完成的 1200 万吨采购目标，宽限到明年 2 月底，还宣布对 178 种中国商品继续实施关税豁免，新版《国家安全战略》也把中国定位从 “系统性挑战” 下调为 “首要经济竞争对手”，去掉了 “遏制” 等强硬表述。

美国财长贝森特、农业部长罗林斯、贸易代表格里尔更是集体为中方发声，明确表示 “相信中国会履行约定”，这背后其实是美方看清了现实：没有中国市场，美国大豆找不到同等规模的替代买家，而农民的选票对即将面临选举的特朗普政府来说，至关重要。

更关键的是，中方始终掌握着采购的主动权。中国之所以愿意恢复美国大豆进口，核心是为了保障国内供应链稳定和市场竞争活力 —— 长期依赖单一供应国容易面临价格垄断风险，此前巴西部分出口商就曾有过坐地起价的情况。

通过恢复美国大豆采购，中方既能维持南美、北美两大供应源的平衡，又能借助农产品贸易推动中美经贸关系缓和，为其他领域的谈判创造空间，这是典型的 “以合作促共赢” 的务实策略。

落地考验：订单执行中的变量与中美经贸的新平衡

虽然特朗普高调宣布了 400 亿大单，但这份合作能否顺利落地，还面临着多重现实考验，而这些考验也恰恰折射出中美经贸关系的复杂性。

第一个关键变量是美方的诚意能否持续。中方的采购承诺是建立在美方 “对等让步” 基础上的，目前美方虽然调整了部分关税和表述，但仍有 23% 的额外关税等问题尚未解决。

按照中方的一贯原则，“美方有回应，中方有行动”，如果后续美方在关税调整、出口管制等问题上出现反复，采购进度自然会受到影响。美国贸易代表格里尔在参议院听证会上也承认，中方的采购节奏与双方谈判进展直接挂钩，这意味着大豆贸易已经成为中美经贸博弈的 “晴雨表”。

第二个变量是全球大豆市场的价格波动和供应竞争。当前巴西大豆正处于收割旺季，阿根廷也在通过优化出口标准争夺中国市场，美国大豆要想在竞争中站稳脚跟，必须保持价格竞争力和品质稳定性。

根据美国农业部的数据，2025 年美国大豆丰收导致价格承压，这对中方采购来说是利好，但如果后续出现极端天气、物流成本上涨等因素，可能会影响订单执行效率。

不过对中方来说，这种竞争恰恰是好事 —— 多个供应源相互制衡，才能避免被 “卡脖子”，确保国内大豆市场的稳定供应。

第三个变量是订单执行的透明度和可追溯性。就像之前应对阿根廷可能 “帮老美出货” 的疑问一样，中国在农产品进口方面有着成熟的监管体系。

美国大豆和南美大豆在蛋白质含量、土壤残留成分等方面存在天然差异，通过专业检测就能准确鉴定原产地；再加上卫星遥感监测、海关大数据溯源等技术手段，完全可以确保采购的大豆是美国本土生产，不会出现 “借道出口” 的情况。

这也让整个贸易过程更加透明，为双方长期合作奠定了基础。

从目前的态势来看，中美大豆贸易的恢复，已经成为两国经贸关系缓和的重要突破口。对美方来说，这不仅能解决豆农的燃眉之急，还能为特朗普明年访华铺路；对中方来说，既保障了国内市场供应，又推动了经贸关系向稳定方向发展，是实实在在的双赢。

但需要明确的是，这份 400 亿大单不是 “一劳永逸” 的协议，而是动态调整的合作框架，未来的执行效果，最终取决于双方能否坚守共识、保持沟通，在相互尊重的基础上解决分歧。

毕竟，中美经贸关系的本质是互利共赢，只有摒弃零和思维，才能让合作走得更远、更稳。

信息来源：

中国政府网：何立峰会见美国科恩集团高级顾问艾伦时指出：中美应不断拉长合作清单为两国经贸关系打开新的合作空间

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