你在南极看企鹅，我在工位当牛马，俞敏洪的南极情怀翻车了？

热点资讯 2025年11月23日 00:03 1 cc

我认为，老板想和员工“交心”，这事儿基本属于妄想。

就算有，顶多也就维持一会儿。

比如年终奖刚到手，年会上喝得有点忘我的那几分钟。

再或者，遇到特别容易入戏的职场傻白甜 - 此处如有误伤，还真不是巧合，也不要见谅了。

我知道话虽然说得不好听，但这就是现实。

最近俞敏洪发内部信，呼吁新东方员工像企鹅一样互相扶持 ...

他本意是好的，结果却引发了内外部的群嘲。

为什么呢？因为那封信声情并茂地，17次提及了“我”，5次提及了“南极”。

员工看到能不炸吗？“你在南极潇洒，而我在办公室当牛马”，要说这个对比实在太鲜明了。

也许他本意是想借公司32年生日之际和员工玩一次共情，结果玩砸了。

但有一说一，俞敏洪在老板圈里已经算不错的。可奈何老板和员工这两个角色，在“互相理解”这件事上，天生就站在对立面上。

原因也很简单：处境决定心态，位置决定感受。

你可以想象一下，当某个老板在台上声情并茂，眼眶湿润地讲梦想和不易 ...

也许某个瞬间，你会被打动 ...

但一旦回到现实，面对房贷、车贷、孩子学费、甚至连水果自由都实现不了的时候，你脑子里只会冒出一句话：

“我这些破事，对那个看起来有点苦逼的老板来说，算个屁啊。”

你会觉得，老板随随便便就能解决你的难题。

这就像很多人平时为什么那么爱看爽剧？

因为爽剧演的就是“高层级拯救低层级”：皇帝帮煎饼摊主平事儿，总裁为灰姑娘一掷千金 ...

现实就是：虽然你和同事老王的纠纷，老板一句话就能搞定；

但在这里我也不得不为老板说一句：你可能没想过，老板也有他自己的关卡和怪要打。他的资源确实能“降维打击”你的问题，但他那个层级的问题，同样也会让他焦头烂额，彻夜难眠。

所以我在一开始才说：员工和老板共情，本就是一种妄念，双方的“先天体质”都存在障碍。

这种感觉就像我们小时候，总以为父母是万能的，我们的所有困难他们伸伸手就能解决。

现在呢，确实也是，就好像我孩子的大多问题，我只需要拿出手机二维码就能解决，可我自己的问题呢？依然是焦头烂额的。

他也不可能完全理解。

所以一个很残酷的真相是：无论是员工和老板也好，父母和孩子也好，年会上的眼泪，家里苦口婆心的劝说，也许是真诚的，但更可能只是单方面的自我感动而已。

期待着被打动的那个人，内心的真实想法却可能是：赶紧结束吧，我要回去抢票（打游戏）了。

那今天借俞敏洪内部信的话题，其实我想表达的个人观点是：

理解和被理解，是这世上最奢侈的事。

大多数时候，我们不过是在各自的角色里，配合演出罢了。

话虽然说的很悲观，但我认为看请并承认这一点，反而是一种成长。

因为共情往往是别人的演出，而清醒则是你自己的本事。

一旦你能不对他人抱有“完美理解”的期待，你反而会活得更轻松；一旦你不再强迫自己共情根本不同频的人，你反而更能专注于自己该做的事儿。

很多时候啊，所谓的成熟，其实也很简单，那就是：

知道有些鸿沟无法跨越，但依然能做好自己该做的事 ... 而不是总指望别人来懂你的苦。

否则，你就活成了自我感动的怨夫怨妇。

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