最后关头，高市政府通告中国，希望送回大熊猫，中方误判了日本？

十大品牌 2025年12月19日 19:37 1 cc

现在，位于东京的上野动物园早已经感受到了“寒意”，这份寒意并非是天气的降温，而是一种很多日本人从没真正经历过的失落感——熊猫要没了。

那两只陪伴东京整整八年的大熊猫双胞胎“晓晓”和“蕾蕾”，已经确定将在2025年1月底提前回到中国。

原本合同是2月20日到期，但双方谈下来，时间被整整往前挪了一个月，也就是说，从春节前后开始，上野动物园将正式进入一个没有熊猫的尴尬状态。

这件事表面看，是一次动物回迁，两只熊猫已经8岁，进入成年阶段，中方专家给出的判断很明确：城市动物园不再适合长期饲养，国内繁育中心在医疗条件、活动空间、后期养老方面都更成熟。

这是标准、专业、无可反驳的动物福利决定，但日本社会并不只把熊猫当动物看，在日本，熊猫早就成了一种“国民级符号”。

每年超过300万人次，为了看熊猫走进上野动物园；园方40%的门票收入，直接靠熊猫撑着。

更别说园外那一整条商业链：玩偶、文具、服饰、食品、餐饮、住宿，直接让上野周边商户的营收平均上涨12%。

对于当地而言，熊猫不仅仅是一只“萌宠”，更是一台稳定运转了半个世纪的“印钞机”。

所以，当“提前送返”的消息敲定，恐慌立刻蔓延，商户联名请愿，社交媒体上“留下熊猫”的话题一天内冲上50万条讨论。

这种情绪迅速从民间，传导到了政界，问题就来了，以高市早苗为代表的日本政府执政圈层，真的只是心疼上野的门票钱吗？

答案是否定的，他们更在意的，是政治上的“翻盘机会”，一个月前，高市早苗在台湾问题上踩红线，在公开场合强调“台湾有事就是日本有事”。

高市早苗直接把中日关系推向低谷，多项官方交流被冻结，这些都是铁板钉钉的事实，但现在的画面却非常讽刺：一边在核心问题上不断挑衅中国，一边却急着想把新的熊猫请回来。

因为对于高市而言，一旦成功续租熊猫，高市当局就能对内包装成一次“外交成果”。可以对选民说：我们在原则问题上很强硬，让中日合作照样能推进。

这既能掩盖其对华政策的破坏性，又能被描绘成“务实外交”的证明，为了这个目标，日方动作频频。

上野动物园园长牵头搞签名，《读卖新闻》等媒体持续造势，议会答辩中反复暗示“沟通顺畅”，一整套“民间打头阵、官方顺势跟进”的老套路全部搬出来。

但中方这一次没有配合演出，在外交部记者会上，面对日媒追问，发言人郭嘉昆只丢下一句：“具体问题建议向中方主管部门咨询。”

这句话听起来很平，但分量极重，意思只有一个：熊猫外交评估的不只是饲养条件，更是政治环境，红线问题不解决，一切免谈。

熊猫，不会再回去当遮羞布，当 “无熊猫时代” 的序幕正式拉开，外界关于中方是否 “天真” 的疑问，也有了最清晰的答案。

有人会质疑：中国这些年维持经贸往来、人文交流，是不是太天真？是不是低估了日本右翼的危险性？但事实恰恰相反。

中国从来没有对日本政坛右转掉以轻心，日本防卫预算连续12年增长，将中国写进“最大战略挑战”，这些变化，中方看得非常清楚。

东海方向的常态化巡航，对日方政策调整的多次严正交涉，本质上就是一句话：底牌一直在，但中国并没有选择一刀切对抗，而是长期推进“利益锚定”。

每年3.5万亿元的双边贸易额，83%反对与中国脱钩的日本企业，超过10万规模的学生互访，这些现实利益，构成了一道制衡日本右翼的内生防线。

哪怕政客叫得再凶，也得顾忌资本和民意，这一次不再续租熊猫，正是在告诉日本一个非常明确的信号：合作是有前提的，善意不是无条件的。

想一边吃中国的饭，一边砸中国的锅，这条路走不通了，未来，上野动物园那个空下来的熊猫馆，不只是一个展区空缺，更像一面镜子。

它会不断提醒东京：外交不是表演，红线不是道具，后果是真实存在的。

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