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十大品牌 2025年09月28日 20:44 1 admin

本文仅在今日头条发布，谢绝转载；

2025年9月25日，雷军站在年度演讲台上，笑着提了句：“我的朋友陈年”

台下有人笑，有人愣。

这话说得轻巧，但放在企业家的正式场合，有点反常。

毕竟，谁不知道陈年是凡客的创始人，一个早已淡出主流视野的品牌。

雷军不仅没避讳，还补了句：“凡客没付一分钱广告费。”

更绝的是，他转头对观众说：“如果大家对他有意见，去他们直播间骂。”

这话听着像玩笑，细想却不对劲。

一场本该聚焦自家战略的演讲，干嘛频频把聚光灯递给其他人？

更别说“友商”这个词，过去在雷军嘴里常带点调侃甚至火药味，这次他非常认真的在夸苹果理想特斯拉。

这不像雷军过去给人的印象。

早些年，小米发布会上常拿参数对比图，直指对手短板；微博上也偶尔“开炮”。可这几年，他越来越不爱提“碾压”“吊打”这类词。

这次演讲，干脆把“友商”请上台面，还带点人情味地调侃老朋友。

有人觉得他变了。

其实不是他变了，是整个战场变了。

当国产阵营集体站上全球高端市场的半壁江山，内卷的逻辑就该重新算账。

过去拼的是谁能把对手踩下去，现在拼的是谁能一起把池子养大。

苹果和三星打过无数专利官司，但彼此仍是对方供应链里绕不开的角色；

特斯拉当年开放电动车专利，表面是慷慨，实则是把行业标准往自己轨道上拉。

中国厂商现在走的，也是这条路——竞争归竞争，但底层生态得共护。

雷军调侃陈年那段，乍看是私人交情的即兴发挥，细琢磨却有讲究。

企业家直播早不是新鲜事，但多数人只卖自家货，雷军却主动为一个非竞品、非合作方的品牌导流。

没收费，没置换，纯粹靠一句玩笑话带节奏。

这种操作，在硬广泛滥的当下反而显得真实。

用户早看腻了“家人们”“闭眼入”的套路，反而对这种带点人情味的互动更买账。

他不说“凡客值得买”，只说“他被点燃了”，观众自己会去点开看看——这比硬推有效得多。

毕竟谁不想看看这个五十岁又要闯荡的男人到底是啥样的。

抖音和视频号上，最近也开始冒出类似苗头。

几个头部主播私下串场，互相调侃几句，观众觉得新鲜，品牌也省了广告费。观众还不觉得是硬广，还喜欢看看大佬们的热闹。

说到底，咱们国家还是一个人情社会，即使商场如战场，见面的时候也得各留三份薄面，毕竟日子那么长，谁知道啥时候河西，啥时候河东呢。

雷军这一手，或许正是这种新玩法的放大版。

因为他非常清楚，现在的注意力不是靠喊得响抢来的，而是靠信任攒出来的。

与其费劲证明自己多厉害，不如让人觉得你真实、不端着。

把老实人打进观众对于品牌和创始人的印象里，这波只会赚不会亏。

因为老实人只能被欺负不能搞反击，高反击那可就崩人设了。

企业的人设可不好崩。

当然，也有人质疑：这是不是变相营销？是不是在下一盘更大的棋？

可能都有。

但关键在于，他敢这么做，本身就说明了一种底气。

十年前，国产品牌还在拼低价、抢份额，谁多说一句对手好话，都怕被骂“不爱国”或“没骨气”。

如今，华为能做卫星通信，小米能卷影像算法，OPPO在快充上领先，vivo把折叠屏做薄——大家各有长板，谁也不靠踩别人活着。

这种底气，来自整个中国制造业的系统性进步。

从屏幕到芯片，从操作系统到云服务，本土供应链已经能撑起高端产品的全链条，不管是手机还是造车都是如此。

在这种背景下，适度为同行“美言几句”，非但不会削弱自己，反而显得格局大。

雷军没说“我们最强”，也没说“友商不行”，而是反复强调“买买理想、看看特斯拉“

这话听着平淡，但放在全球市场看，分量很重。

欧美消费者过去提起中国手机和汽车，第一反应是便宜、山寨；现在提起小米、华为，想到的是创新、设计、技术。

这种认知转变，不是靠一家公司单打独斗能完成的，而是整个阵营长期投入、彼此较劲又互相抬举的结果。

有人说雷军“给对手做嫁衣”，有人说他“格局打开了”。

其实哪有那么复杂。

他只是清楚一件事：当你的对手足够强，对标的企业够硬，整个行业、整个品牌才会被世界认真对待，因为你在尝试用良币驱逐劣币，这是一个向好的卷。

这就是「改变」

打压同行换来的领先，是脆弱的；而和一群强者同台竞技，哪怕输一局，也能让中国制造的整体水位抬高一寸。

因为雷总的宣传，陈年的凡客直播间人数确实涨了一波。

有人进去看热闹，也有人顺手买了件T恤。

但是这都不重要，重要的是传递一种态度——中国企业家不用互相拆台，也能站得很高。

国产企业走到今天，早过了靠骂战抢眼球的阶段。

真正的战场在海外，在技术深水区，在用户心智里。

这时候，一句“友商做得不错”，不是示弱，而是自信。

就像《论语》里那句老话：“君子和而不同。”大家方向一致，路径不同，反而能走得更远。

演讲完了，印象就植在观众心里了。

没人觉得他频繁提其他品牌是在打广告，反而觉得这人挺有意思——既认真做事，又不把自己绷得太紧。

毕竟把友商大大方方提出来还能说对手是好品牌好产品的人能有什么坏心思呢？

或许这就是新时代企业家的样子：不靠贬低别人证明自己，也不靠煽情收割流量。该竞争时寸土不让，该抬举时大方伸手。

池子大了，鱼才能长得更大。

傻乎乎地以为踩倒别人就能独赢，那是小作坊的活法。

真正的大厂，早开始琢磨怎么让整个生态活起来。

国产阵营的默契，正在从对抗走向共生。

没人说得清这种变化会带来什么，但至少，它让商业少了一点戾气，多了一点可能。

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