拒高瓴、亏千万！怪兽充电私有化背后，共享充电不香了？

抖音推荐 2025年10月17日 07:21 1 cc

2025年10月，怪兽充电干了件让市场懵圈的事，高瓴资本拿着每股1.77美元的溢价要约找上门，结果董事会直接拒了，转头选了信宸资本和管理层那伙人的方案，每股才1.25美元。

要知道这价格比2021年上市时的8.5美元发行价，缩水了不止一点半点，不少人都在问，这共享充电第一股，咋还嫌钱多呢？

怪兽充电早年那阵儿是真风光。

2017年共享经济风头正盛，资本跟疯了似的往里冲，它顺势而生，上市前光融资就搞了6轮，拢共20多亿，阿里、小米这些大机构都进来了，这牌面在当年的共享赛道里算是顶流了。

2021年4月1号在纳斯达克敲钟，开盘就涨了快两成，成了“共享充电第一股”，那会儿谁能想到几年后会面临私有化的选择？

后来它的规模也越做越大，2022年底的时候，投到市场上的充电宝超670万个，全国1800多个区县的99.7万个点位都有覆盖，注册用户也到了3.34亿。

本来按这势头，就算不赚翻也该稳赚，可偏偏从2023年开始，业绩就肉眼可见地往下掉。

2024年营收比前一年少了一大截，净利润还亏了1350万，就连最能体现赚钱能力的毛利率也一年不如一年。

更尴尬的是，它账上现金有32亿，市值却长期徘徊在2到3亿美元，现金都比市值高了，这处境也是没谁了。

为啥放着高溢价不拿？信宸方案的“确定性”才是关键

很多人搞不清，高瓴给的价更高，怪兽为啥不选？其实往深了看，不是钱的事，是“稳不稳”的问题。

信宸资本从2002年就开始做投资，20多年经验，投过100多个项目，其中70多个是并购，之前帮杰士邦从单一的避孕套业务做成两性健康平台，增速直接翻了倍，这实力摆在那儿。

而且信宸的方案从2025年1月就开始推进，快9个月了，融资、跟监管沟通、协调股东这些事儿都捋顺了，基本不会出岔子。

反观高瓴，就只是个初步的提议，连个准信都没有，能不能成还说不定。

怪兽现在经营状况不算好，董事会肯定更想选个稳当的，而不是赌一把高溢价，毕竟要是高瓴的方案黄了，再回头找信宸也来不及了，这风险谁也不想担。

本来想单说怪兽的事，后来发现不光它自己不好过，整个共享充电宝行业这两年都挺难。

小电科技之前想在港股上市，结果黄了，还老传裁员；美团的充电宝业务划到了美团优选，2022年光“新业务”板块就亏了284亿，2023年还亏200多亿，全靠外卖业务输血。

有意思的是，市场规模看着还在涨，2025年上半年就突破160亿，预计全年能到380亿，用户也快5亿了，日均使用次数超1.2亿次。

可为啥企业就是不赚钱？说白了，早年大家都靠低价抢市场，1元1小时的日子确实吸引了不少用户，可后来运营成本上去了，就开始盲目涨价，把路走歪了。

怪兽为了应对压力，把直销改成了代理模式，2023年新增了4300多个代理商，代理点位占比超七成，光代理业务就赚了18亿，增速还不低。

本来这招是为了扩张，可问题也跟着来，总部管不住代理商，过度放权导致乱收费，现在核心地段的酒吧、KTV，10块钱1小时都不新鲜，用户骂“价格刺客”也正常。

更要命的是用户体验越来越差，黑猫投诉上关于共享充电宝的投诉快3万条，不是充电慢就是恶意扣费，甚至还归不进去。

2025年9月北京市场监管都出手了，查了4家主流企业，说他们故意拖着不处理用户诉求，这口碑能好才怪。

如此看来，行业是把“解决应急需求”的初衷，做成了“制造消费陷阱”，用户能不流失吗？
当然也不是没救，现在监管也在发力，北京出了行业自律公约，怪兽、美团这些大公司都签了，工信部还在做技术规范，想把乱象管起来。

还有像竹芒科技，搞了个能超级快充的充电宝，30分钟就能从20%充到80%，归还成功率也快到100%，这才是往用户需求上靠。

怪兽充电选低价私有化，看着是“舍高就低”，其实是整个行业的一个缩影。

从2017年资本扎堆，到现在盈利困难，共享充电行业的粗放增长时代早过去了。

未来能不能好，就看能不能把用户信任拉回来，用技术和服务留住人。

毕竟5亿用户的需求还在，要是能把“消费陷阱”再变回“应急帮手”，这行业说不定还有翻盘的机会。

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