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年薪300万！LV高管空降泡泡玛特，奢侈品牌与潮玩要擦出什么火花

热点资讯 2025年12月13日 00:31 1 admin
年薪300万！LV高管空降泡泡玛特，奢侈品牌与潮玩要擦出什么火花

文/陆既白

编辑/世界

哈喽，大家好！我是你们的小陆，前段时间火爆一时的泡泡玛特最近放出新消息，何愚因为其他工作安全牌已经辞任非执行董事职位，同时泡泡玛特又宣布，LV高管吴越已经成为这个公司的董事，年薪高达300万港元，这么快速的职位更换让人吃惊，这中间难不成有什么隐情？

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突发人事变动：潮玩巨头搬来奢侈品“救兵”

12月10日，潮玩圈的讨论度被一条人事新闻彻底点燃，泡泡玛特官方宣布，LVMH（路威酩轩）大中华区集团总裁吴越，将正式出任公司非执行董事。

这个职位听起来有点“虚”，实则分量极重。懂行的都知道，非执行董事不掺和日常琐碎，专门给董事会递“金点子”，相当于品牌的“战略外脑”，能把奢侈品圈的大佬请过来，泡泡玛特的算盘打得可不轻。

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吴越在LVMH的履历相当亮眼，他操盘过LV、迪奥等多个奢侈品牌在大中华区的业务，最经典的案例是2023年LV与草间弥生的联名，把艺术IP和奢侈品完美融合，相关产品在国内门店排起长队，溢价率一度超过30%。

这种“让IP产生持续价值”的能力，正是当下泡泡玛特最缺的，要知道，潮玩行业火了这么多年，玩家早就不满足于“买个好看的摆件”，更在意手里的玩具能不能保值、有没有文化分量。

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泡泡玛特之前也试过高端化，比如推出过单价2999元的Molly大娃，但市场反响平平，核心问题就是缺乏奢侈品那种“把普通物品打造成符号”的运营技巧，这次找吴越，显然是想补这个短板。

行业里类似的操作其实早有先例。2022年安踏聘请前欧莱雅高管负责品牌形象，就是想用快消的营销思路做运动品牌，泡泡玛特这步棋，算是把跨界引援玩到了潮玩圈。

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拉布布的喜与忧：155亿背后的增长焦虑

泡泡玛特急着找“外脑”，根源都在核心IP“拉布布”身上。摩根士丹利刚出的报告里写得很明白，拉布布今年的销售额能冲到155亿元人民币，几乎撑起了泡泡玛特半壁江山。

这个数据有多能打？对比一下就知道，2023年整个国内潮玩市场规模大概500亿元，拉布布一个IP就占了三成。

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去年拉布布与迪士尼联名的“公主系列”，上线3秒就被抢空，二手平台上隐藏款价格翻了10倍，但光鲜数据下藏着隐忧。

报告同时预警，明年拉布布的收入增速可能会明显放缓，这不是个例，潮玩IP都有“生命周期魔咒”，就像盲盒系列总出同款，玩家迟早会腻。

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最典型的就是泡泡玛特早期的“Sonny Angel”，2019年巅峰时年销20亿，后来因为缺乏新玩法，2023年销售额只剩不到5亿，拉布布现在正处在从“爆发期”向“稳定期”过渡的关键节点。

玩家的口味也在变。之前去泡泡玛特门店，看到的都是十几岁的学生党，现在不少30岁以上的职场人也会买，但他们更挑——材质好不好、有没有联名背书、设计师够不够有名，都是考量因素。

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拉布布现在的问题就是“接地气有余，高端感不足”，比如它的常规盲盒单价59元，和其他IP没区别，但缺乏像Bearbrick那样“与艺术家联名就能涨价”的溢价能力。

Bearbrick就是靠这招活成了“潮玩理财品”。它和安迪·沃霍尔联名的1000%大娃，发售价1.2万元，现在二手市场能卖到8万元，泡泡玛特眼红的，正是这种IP增值能力。

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155亿的销售额是块“军功章”，但也成了“压力阀”，拉布布要是增速掉下来，泡泡玛特的整体业绩都会受影响，这也是为啥公司会在这个节点急着请吴越入局。

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高端化破局：潮玩不止是玩具，更是文化符号

吴越能给泡泡玛特带来的，远不止“卖得更贵”的技巧，LVMH运营百年的核心逻辑，是让产品成为“有故事的符号”，这套思路完全能用到潮玩上。

LV的老花图案就是最好的例子，本身只是个简单的花纹，但通过百年的历史沉淀和持续的文化绑定，现在成了“经典”的代名词，拉布布有可爱的形象基础，缺的就是这种文化赋能。

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具体怎么操作？业内猜测会从三个方向入手，首先是联名升级，之前拉布布多和动漫、游戏联名，未来可能会和艺术机构合作，比如像LV那样与卢浮宫联名，提升IP的文化调性。

其次是材质和工艺升级，奢侈品之所以贵，很大程度是因为“看得见的质感”。拉布布可以推出高端线，用金属、陶瓷等特殊材质，搭配限量编号，从“玩具”变成“收藏品”。

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最后是全球化布局，吴越在LVMH积累了大量国际资源，能帮拉布布敲开欧美市场的大门，2023年泡泡玛特在海外的收入占比只有18%，而Bearbrick在欧美潮玩市场的份额超过25%，这中间有很大空间。

潮玩高端化不是“涨价割韭菜”，而是要让价值配得上价格，2024年年初，泡泡玛特推出的“拉布布x敦煌博物馆”系列就很有苗头，把壁画元素融入设计，单价涨到99元仍被抢空。

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这说明玩家愿意为“文化价值”买单，吴越要做的，就是把这种成功模式复制放大，让拉布布从“国内潮玩IP”变成“国际文化符号”，就像LV代表法国时尚那样，代表中国潮玩。

行业趋势也在推着品牌往高端走，艾瑞咨询的数据显示，2024年国内单价500元以上的潮玩销售额增速，是低价产品的3倍。越来越多玩家开始把潮玩当成“年轻人的艺术品”来收藏。

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泡泡玛特的这步人事棋，不仅是为自己破局，更是给整个潮玩行业指了条路，之前国内潮玩总被贴上“小众”“幼稚”的标签，现在终于有品牌要带着IP向高端化、全球化冲刺。

从街边的小盲盒到登上国际舞台的文化符号，中国潮玩的路才刚刚开始，泡泡玛特引援LVMH的尝试，或许会遇到水土不服的问题，但这种“敢闯敢试”的劲头，正是行业成长的动力。

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未来的潮玩市场，拼的不再是谁的设计更可爱，而是谁的IP更有故事、更有价值，当拉布布们能像LV那样跨越年龄和地域的限制，中国潮玩就真的实现了从“跟风者”到“引领者”的蜕变。

这不仅是泡泡玛特的野心，更是中国潮流文化的底气，毕竟，好的潮流IP，从来都不止是玩具，更是一个时代的文化印记，会在岁月里沉淀出属于自己的光芒。

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