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国庆本地生活大考:高德猛冲,百度地图为何“沉默”?

热点资讯 2025年10月22日 01:23 1 cc

国庆假期一结束,本地生活领域的竞争就有了新看点,这次不是外卖平台比谁单量多,而是地图App们在本地生活赛道的首次正式比拼。

阿里系的高德和百度系的百度地图,在这个假期里走出了完全不同的路子,背后藏着不少值得琢磨的门道。

国庆本地生活大考:高德猛冲,百度地图为何“沉默”?

高德猛冲造势,百度地图却格外“安静”

国庆期间打开高德地图,你很难不注意到它的“扫街榜”,开屏广告一点就跳转到榜单页面,还找了明星代言增加曝光,线下地推团队也没闲着,忙着和商户谈合作。

整套动作下来,声量直接拉满,一看就是早有准备,反观百度地图,它的“AI榜”节前一周才悄悄上线,整个国庆期间没什么大动静。

不仅没发布任何和AI榜、本地生活相关的数据,连App首页主功能栏里都找不到这个榜单,得点开侧边栏才能看见。

百度地图新版App的重点明显是“出行AI”,AI榜更像个顺带放上去的功能,为啥百度这么“低调”?我琢磨着有几个原因。

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从集团层面看,百度这段时间因为昆仑芯的国产替代成果,市值刚有回升,AI业务才是当前的核心方向,临时上线的本地生活服务显然没那么受重视。

从业务筹备来说,百度在本地生活领域算是后发者,营销节奏没跟上也能理解。

而且百度地图明确说了不走自营路线,每个垂直行业都找头部平台合作,比如餐饮找美团、旅游找携程。

有了这些成熟平台的供给和评价体系,它好像确实没必要急着发力。

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不过更深层的问题可能在于,百度“导航+榜单”的模式还没摸透,算法准不准、用户点进榜单后能不能转化成消费,这些都还在探索。

而高德早就靠“用户导航到哪,哪就更受关注”的逻辑占了先机,百度要是没点新花样,想抢市场怕是不容易。

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导航数据是把“双刃剑”,榜单想公平没那么简单

提到地图榜单,就不得不说它的核心,导航数据,这东西看着真实,很容易出问题。

5年前有个叫SimonWeckert的艺术家,推着装满99部开着导航的手机的小推车在街上走,结果谷歌地图真把那条没什么人的街标成了拥堵路段。

这个事特别直观地说明,基于位置的行为数据,没那么靠谱,现在高德和百度地图的榜单,主要还是靠“用户导航到店”这个数据来排名。

这就有个问题,像连锁餐厅、热门景区、火车站这些地方,本身知名度高或者大家不得不去,导航启动率自然就高。

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一到节假日,这种情况更明显,结果就是榜单上全是这些地方,那些藏在街头巷尾的“烟火小店”反而没机会露脸。

为了解决这个问题,高德做了不少尝试,比如推出“飙升榜”“老字号”“地方小吃”这些细分榜单,尽量平衡不同类型的商户。

但百度地图在这方面就显得不太上心,拿餐饮团购来说,百度也就分了“本地人爱去”“游客爱去”两类,剩下的基本都是直接用美团、携程的数据。

如此看来,百度的AI榜更像在别人榜单的基础上,加了一层自己的导航数据“补丁”,根本没跳出“谁被导航得多谁上榜”的框架。

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更关键的是,百度因为和第三方平台合作,只能拿到用户的出行数据,用户到店后花了多少钱、消费体验怎么样、给了什么评价,这些后续数据它根本拿不到。

没有这些数据,百度的AI模型就只能围着“出行”转,没法给用户推荐更个性化的服务。

对比一下快手当年靠京东的数据做起来电商业务,百度这种数据断裂的情况,对业务发展可不是什么好事。

而且如果一直依赖第三方数据,说不定还会被专门做数据的公司钻空子,这风险可不小。

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想当“流量贩子”也难,百度的本地生活入口梦不好圆

百度地图联合美团、携程搞“大联盟”,看起来是聪明做法,不用自己投入重资产,就能直接用别人的商户库和团购资源。

但懂行的人都知道,地图的核心是“分发流量”,而本地生活真正需要的是“运营能力”。

运营做得越细,商家赚钱效率才越高,可做好运营的前提是得能掌控业务全流程,还得有强大的系统支撑,百度显然没做到这一点。

它能给商家的只有曝光,至于用户会不会下单、下单后体验好不好、售后有没有保障,这些都得靠美团、携程。

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而且百度搞的“平台专享券”,优惠力度也不大,根本没法和当年外卖大战时的补贴比。

最后很可能是用户在百度上看到了推荐,却跑到美团、携程去消费,用户心里记住的还是交易平台,不是百度地图。

百度早有过类似尝试,2015年就和携程合作过酒店预订,结果也是用户得跳转到携程才能完成下单,百度只能在旁边看着,连用户反馈都得从第三方平台爬。

现在的情况和当年比,没本质区别,最近百度在团购页面加了不少“笔记”,想搞“内容种草”,让用户在地图上就能被吸引下单。

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本来想这能成为百度的突破口,但后来发现,这些笔记大部分是从大众点评、携程搬来的,少数自己生成的笔记,不仅看不出是谁写的,还疑似AI生成。

这种内容质量,想让用户相信并下单,难度不小,再往远了说,百度在本地生活领域一直没找准方向。

早年推O2O、做百度糯米,后来又放弃自营,战略一换再换,结果让高德趁机超过去。

现在百度地图既要当智能驾驶的基础设施,又想做本地生活,两边怎么平衡资源和优先级,都是难题。

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高德只需要跟着阿里的节奏走,协同起来很顺畅,但百度要平衡和美团、携程的关系,还得避免自己变成单纯的“流量管道”,难度比高德大多了。

总的来说,国庆这场“大考”,让百度地图的优势和短板都暴露得很明显。

它在内容层面有想象空间,但数据断裂、运营薄弱、战略摇摆这些问题不解决,想成为本地生活的新入口,恐怕还只是个想法。

未来地图平台在本地生活领域的竞争,肯定会更激烈,百度要是想跟上,还得拿出更实在的解决方案才行。

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