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狂赚5200亿!不碰金融,不搞房产的山东首富,拿下两个世界第一!

热点资讯 2025年10月05日 16:02 1 cc

在当今的商业世界,众多企业纷纷追逐金融和房地产领域的高额利润,试图在这片充满诱惑的市场中分得一杯羹。

然而,有这样一位山东企业家,他带领着自己的企业,坚定地远离金融与房地产的喧嚣,一心专注于实业,在传统产业中深耕细作,创造出了令人瞩目的商业奇迹。

他就是魏桥创业集团的创始人张士平,曾经的山东首富。

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如今,张士平虽已离去,但他一手打造的商业帝国魏桥创业集团,在家族二代的带领下,依旧在朝着更高的目标奋勇前行。

上世纪80年代初,改革开放的春风刚刚吹起,在山东邹平这个并不起眼的小地方,张士平接手了一家濒临倒闭的小型油棉加工厂。

彼时,这家工厂设备陈旧、经营惨淡,职工不过百人,资产不过百万元,利税更是仅有可怜的50万元。

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但张士平没有丝毫退缩,他敏锐地察觉到市场的潜在需求,凭借着一股不服输的劲头,开始了艰难的创业征程。

他带领员工更新设备,优化生产流程,推出了计件工资制,极大地调动了员工的积极性,同时,对于那些在厂子里“混日子”的员工,他果断采取劝退措施,以铁腕手段整顿厂风厂纪。

短短三年时间,这家曾经奄奄一息的小厂便实现了惊人的逆袭,一跃成为全国油麻行业利润最大的工厂,到1984年,更是创造了400万元的净利润,在全国供销工业中拔得头筹。

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在油棉厂取得巨大成功后,张士平并未就此满足,他把目光投向了更广阔的市场,开启了多元化的产业布局。

当时,棉花销售遇到瓶颈,张士平当机立断,决定建设毛巾厂和纺纱厂,成功打通了纺织产业链。可新的难题接踵而至,纺织厂常常遭遇限电问题,这严重影响了生产进度和企业效益。

面对这一困境,张士平再次展现出非凡的魄力和远见,他决心自建火力发电厂。

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在那个私人建电厂尚无先例的年代,这一想法无疑是大胆而冒险的,但张士平克服了重重困难,办理了相关审批手续,最终让自备电厂顺利建成投产。

自备电厂的出现,不仅为纺织厂提供了稳定的电力供应,还带来了巨大的成本优势,其电价低至国家电网的三分之二,这使得魏桥纺织在市场竞争中脱颖而出,迅速发展壮大。

借助中国加入WTO的东风,魏桥纺织于2001年成功拓展全球市场,到2005年,已然成为世界最大的棉纺织企业,这一地位至今无人能够撼动。

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在纺织行业站稳脚跟后,张士平又将目光瞄准了电解铝产业。

铝行业是典型的高耗能行业,电力成本在铝的生产成本中占比高达45%,而魏桥自备电厂的存在,让其在进军铝业时拥有了得天独厚的优势。

2001年,张士平成立中国宏桥,正式进军电解铝行业,第一条25万吨电解铝生产线投产后,凭借着低廉的电力成本,迅速在市场中占据一席之地。

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随后,张士平继续发力,2005年布局氧化铝项目,并逐步向高精铝板带箔、新材料及采矿领域拓展,最终形成了一条完整的铝业产业链,这便是外界所称道的“魏桥模式”。

2011年,中国宏桥在香港成功上市,张士平家族的财富也随之大幅增长,凭借300亿的身家成为“山东首富”。

到了2014年,中国宏桥更是超越俄罗斯联合铝业,成为全球产量第一的铝制造商,魏桥创业集团在张士平的带领下,达到了新的巅峰。

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张士平在经营企业的过程中,始终坚守着自己的原则,他明确拒绝进入房地产和期货领域,坚定地表示“10年前就下决心不进入地产和期货”,只专注于“实实在在”地做生意。

张士平不仅在事业上取得了巨大成功,在生活中更是保持着极其简朴的作风,他的办公室极为简陋,仅有一张桌子和一个铁皮柜,办公桌上摆放的零食不过是两根绿萝卜和一盘炒花生。

他使用的是价值仅200元的老人机,下班之后,最喜欢的便是吃妻子亲手做的玉米窝窝头。吃饭时,哪怕饭菜掉在桌上,他也会毫不犹豫地捡起吃掉。

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平日里,他没有秘书,出差时只要自己能拎得动包,就绝不让别人帮忙。每天早晨4点,他便早早起床,6点半准时出现在早会大厅,以身作则,为员工树立了良好的榜样。

然而,张士平对员工却极为慷慨,魏桥创业集团拥有16万员工,其中大部分都是农民出身。张士平向他们承诺“居有其屋、老有所养、病有所医、子女有学上”。

为了实现这一承诺,他花费200亿巨资修建了760万平米的自建房,每套房面积都不低于90平方米,并且以半价卖给员工,员工离职时还可退回房款。

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同时,他还配套建设了多所幼儿园和学校,让员工子女能够就近接受良好的教育。在6年时间里,张士平给员工涨了17次工资,累计涨幅超过2亿元。

2019年,张士平与世长辞,但他留下的魏桥创业集团,却在儿子张波的带领下继续前行,然而,张波接手后的魏桥,面临着诸多严峻的挑战。

2017年,环保风暴席卷而来,魏桥由于自备火电厂的环境污染问题,被要求关停268万吨产能,直接损失高达31.66亿元,还遭到了环保部的点名批评。

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与此同时,纺织板块受限于行业整体不景气,发展遭遇瓶颈,而铝业产能也因政策限制,基本触达天花板。

面对重重压力,张波展现出了新一代企业家的担当和智慧,果断调整战略方向,一方面,他着手将上游产能进行转移,将位于山东大本营的近400万吨电解铝产能陆续迁往云南。

这一庞大的迁移计划分两批进行,分别向云南文山砚山县转移202万吨,向红河州泸西县转移193万吨,共计投资112亿元。

之所以选择云南,是因为当地丰富的水电资源能够有效解决环保问题,为魏桥的铝业发展提供新的契机。

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另一方面,张波打破了父亲张士平“只聚焦铝业和纺织”的定位,积极带领魏桥挺进新能源汽车领域。

当然,这一决策并非盲目跟风,而是基于魏桥在铝业产业链上的深厚积累。随着汽车轻量化趋势的日益明显,铝合金材料在汽车制造中的应用越来越广泛,而这恰好与魏桥的业务优势相契合。

2023年伊始,魏桥动作频频,先是收购了北京蓝雀灵汽车50%的股份,借此控股了曾隶属于长城汽车的领途汽车。

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紧接着,又迅速从陆付军手中买下青岛富路71%的股权,成功控股北京汽车制造厂,正式获得造车资质,开启了魏桥的新能源汽车之梦。在造车方面,魏桥投资10亿美金与洛轲智能合作,推出了极石01车型。

尽管初次试水,极石01因被吐槽“抄袭”,销量不尽如人意,但这并未阻挡魏桥前进的步伐。

2024年,魏桥创业集团再次传来重大消息,年初,魏桥纺织完成了私有化,随后,在5月22日,魏桥系A股上市公司宏创控股发布公告,拟豪掷635亿元,从H股公司中国宏桥手中收购其下属核心资产山东宏拓实业100%股权。

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若此次交易顺利完成,A股将迎来一个资产规模超千亿、营业收入超1500亿元的世界级铝业航母,宏创控股的净利润也将大幅飙升,净资产收益率有望从负数提升至接近40%,彻底摆脱以往的业绩困境。

如今的魏桥创业集团,在张波的带领下,依旧在不断努力前行,2024年,集团实现销售收入5585亿元,各项经济指标再创历史新高。

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在未来的发展规划中,魏桥集团计划在接下来的三年里,新增投资600亿元以上,重点聚焦于产业链延伸、科技创新、生态优化以及开放合作等关键领域。

从一家小小的油棉加工厂,成长为如今连续13年入选世界500强的综合性跨国企业,这离不开张士平的高瞻远瞩和辛勤耕耘,也离不开张波等新一代掌舵者的创新与担当。

他们不碰金融,不搞房产,坚守实业,在传统产业中不断挖掘潜力,创造价值。

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