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高市还没道歉,中日又出现新争端,日本通知中国,必须解释一件事

十大品牌 2025年11月23日 14:02 2 cc

东京突然挑起“拍摄”争端,却忘了先为涉台言论道歉,戏剧味十足。

高市早苗11月7日在国会声称“台湾有事=日本存亡危机”,这不是口误,而是公然擦破中日四份政治文件的防护网。她把东京能否出兵台海说成“集体自卫权”问题,算盘打得清楚:借台海议题为国内修宪扩军铺路,同时替美日同盟探测北京底线。北京随即亮红灯。外交部连续多场记者会点名批评,11月18日还把日本亚洲大洋洲局局长金井正彰请到北京“喝咖啡”,但日方拒不认错。


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磋商桌上没得到一句道歉,反而在走廊里挨了一记“偷拍”指控。


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日方19日突然高调控诉:会后站着聊天的画面被媒体拍下,“损害日本形象”,中方必须解释。几小时后毛宁一句“在场记者多数是日本人”就把锅推回去,镜头原本想遮什么,也就呼之欲出了。


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东京为何盯上这根稻草?根源是议题主导权丢得太彻底。高市讲话违反一个中国原则,这是写进1972《联合声明》的硬条款;换言之,只要道歉就得承认犯了原则错。对执念修宪的日本政府来说,这比在国内承认核污水风险还难。


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于是它选择把对外沟通变成公关战。流程、礼仪、摄影机角度,统统可以塞进“对华强硬”的叙事里,再把国内注意力从“为什么要卷进台海”转向“为何遭中方羞辱”。对岸舆论场的逻辑完全不同:台湾问题本是内政,高市却要在军事上插手,不收回就谈不下去。


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两套叙事错位,信任赤字就会把最小摩擦放大成冲突。


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现实的尴尬更深。根据日本防卫省公布的预算草案,2024财年军费将首次逼近GDP的2%,对标北约标准;而《安保三文件》已把“台湾有事”写进情报共享章节。这些数字让高市的言论听起来不像意外,而像脚本。


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中国海空力量近年常态化绕岛巡航,对日自卫队而言,兵棋推演里“台海南北夹击”的情节已不是假设。若真要贯彻集体自卫权,日本必须突破和平宪法与国内舆论的双重束缚。高市的讲话实则在提前“合法化”这一突破口。


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然而国际社会并不好糊弄。东盟多国在接到东京解释时,直接引用《联合国宪章》原则:不得干涉他国内政;欧洲一些智库也提醒,日本若军事卷入台海,等同亚洲版“乌克兰局面”。东京公关迅速降温,却又不能让高市收回;结果就剩“拍摄风波”可炒。


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镜头门的技术细节其实很简单:外交场合默许媒体在走廊候拍,谁先走出来谁就可能被记录。轮不到主办方临时封禁。


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北京外务礼宾处当晚调阅现场录像,发现摄像机位置是日本随团记者自行挑的。日本国内电视台19日晚却用修剪过的画面配上“中方突袭拍摄”字样,观众只剩情绪,不见真相。


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从传播手段看,日方在打典型的“议题抢占”战术:先制造程序性指责,随后用社交媒体病毒式扩散,把核心责任的热度稀释。遗憾的是,被称作“数字证据”的原始片段已上传至多个外媒云端,删不掉。


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中方下一步并不急于再开同级磋商,而是把球丢回东京:你若真想对话,就先澄清立场,修正错误。外交消息人士透露,除非高市公开收回言论,否则北京不会安排双方领导层会晤。


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此举将把压力重新加在日本政坛。自民党内部对经济复苏更感兴趣的温和派,已经担心对华摩擦冲击出口。经产省统计显示,2023年前三季度日本对华贸易顺差急剧收窄,机床、化学品订单同比下滑两位数。


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经济拉闸,鹰派议程就得掂量代价。


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如果东京继续迂回,短期内还会看到更多“小插曲”。比如签证、文化交流、航线增班等领域的小动作,都会被放大。对日企而言,不确定性就是成本的别名。


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历史经验给出答案。1998年中日联合宣言谈判僵持时,桥本政府最终用“痛切反省”四个字换来高层互访,随后东芝、丰田在华业务翻倍增长。道歉并非示弱,而是为继续获利铺路。


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这回东京要不要重蹈覆辙?决定权仍在它手里。北京底线清晰:一个中国原则不容试探;军事扩张不能借台海议题开口子;历史问题不能拆包装重新出售。


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只要三条线被碰,中日关系就会随时熄火。


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真正的风险不在走廊的镜头,而在国会里的话筒。高市早苗的一句“台湾有事”如果不被纠正,任何后续谈判都像在沙地盖房。


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当务之急是让原则问题回到桌面,让程序争执退出舞台。否则中日将陷入“核心悬而未决→细节不断升级→互信进一步稀释→再无谈判基础”的循环。

最后一句送给东京决策者:镜头能剪掉画面,剪不掉事实;话筒能放大音量,却遮不住责任。

是修旧好,还是修军事预算,时间会给出答案。

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