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英伟达赚771亿封神?罗森维戳破,光环效应下,成功就是风口套路

排行榜 2025年12月28日 04:06 1 admin

你有没有发现,咱们刷手机看商业新闻时,总能刷到一堆“成功秘籍”?

英伟达赚得盆满钵满,创始人就被吹成了“眼光逆天的商业大神”;泡泡玛特股价稍微跌一点,立马就有人说它“不行了,抓不住年轻人了”。

英伟达赚771亿封神?罗森维戳破,光环效应下,成功就是风口套路

说白了,咱们总爱给成功公司套上一层“光环滤镜”,觉得人家赚钱了就啥都好,却压根没意识到,这可能是个认知大坑。

瑞士洛桑国际管理学院的罗森维教授,在《光环效应》这本书里早就把这层窗户纸捅破了:商业世界里压根没有万能的成功公式,很多时候咱们都是把“踩中时代风口”当成了“个人能力超群”

尤其是现在数据漫天飞,这种误判反而更容易让人看不清真相。

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一、光环之下:成功叙事全是马后炮

说句实在话,咱们对“公司为啥成功”的理解,大多是“先看结果,再倒找原因”。一家公司股价涨得猛,立马就有一堆人出来分析:“你看人家,企业文化多牛,战略眼光多准!”

可等它业绩下滑了,又有人翻旧账:“我就说吧,它那套做法早就僵化了,迟早出问题!”这就是光环效应的套路——用整体的好坏印象,代替具体的细节分析。

罗森维教授就说,这种认知误区其实是人的本能:

咱们天生就喜欢找“因果关系”,记者要写吸睛的故事,咨询顾问要卖能复制的案例,投资者要找能预测未来的方法,而光环效应刚好能满足所有人的需求。

更坑人的是,很多商业研究都有“事后找补”的毛病——只挑那些成功的公司当样本,那些照着同样方法做却倒闭的公司,压根就不在研究范围内,最后硬生生凑出一个“完美成功闭环”。

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就拿现在火到不行的英伟达来说,2025年三季报显示,它的净利润直接冲到了771.07亿美元,瞬间就被捧成了“科技圈顶流”。

可没几个人会追问:要是没有AI行业这波爆发式增长,没有ChatGPT这类产品带起来的算力需求,它的技术优势能这么突出吗?

等以后更多公司入局AI芯片,它的优势还能保持多久?说白了,它的成功,一半是自身硬实力,一半是踩中了时代的风口。

二、案例佐证:潮水退去才知谁在裸泳

我跟你讲个真实发生的事:以前美国房地产市场特别火爆的时候,有一家建筑公司简直是顺风顺水,业绩翻了一倍还多,股价也跟着暴涨。

当时业内都把它当成标杆,管理层被吹成“执行天才”,咨询公司还专门写了案例让大家学习模仿。

结果金融危机一来,房地产泡沫直接破了,这家公司的销售额暴跌,股价拦腰斩断,之前被吹上天的“优势”,全变成了“拖累公司的冗余”。

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真相其实特别戳心窝子:在行业风口上,浪潮才是最核心的推动力,公司自身的那点优势,其实没多大作用。

光环效应让他们把“大家都在做的普通操作”,当成了“自己独有的创新”,直到潮水退去,才发现自己压根没穿“泳衣”,一直在裸泳。这种情况现在更常见,尤其是那些靠短期人气吃饭的行业。

泡泡玛特就是个典型例子。截至2025年12月24日,它的港股股价是200.2港元,总市值2688.69亿,股价跟坐过山车似的,忽高忽低。

市值一高,就有人夸它“IP运营天下第一”;股价稍微跌一点,又有人唱衰“年轻人不爱买盲盒了”。

但罗森维教授就提醒过,泡泡玛特所处的行业,跟流行歌曲、热门综艺没啥区别,全靠公众情绪驱动,火得快、凉得也快是常态。

与其纠结股价涨涨跌跌,不如看看它能不能持续推出新IP,能不能留住消费者。

从另一个角度说,上一代人的财富积累也是这个道理。罗森维教授自己就坦言,他这代美国人能过得不错,更多是沾了时代的光。

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那时候就业稳定,房价也不贵,并不是说他们的能力就比下一代强多少。可光环效应让大家都觉得“我能成功全靠自己厉害”,压根忽略了环境的加持。

就像咱们身边的一些长辈,总觉得自己当年能赚到钱是因为“眼光准、能吃苦”,却忘了那时候是房地产、互联网刚兴起的黄金时代。

三、拆招技巧:用相对视角看商业竞争

很多人都有个误区,觉得“只要我把自己的事做好,就能成功”。但罗森维教授却强调:商业的核心是“比别人强”,你做得好没用,得比对手做得更好才行

这就像田径比赛,你跑得再快也没用,只有比其他选手快,才能拿冠军。

英伟达能成功,不光是因为自己的芯片技术过硬,更关键的是,在AI芯片这个领域,它比竞争对手快了一步,占住了先机;

泡泡玛特股价起伏,本质上也是行业特性导致的“相对表现变化”——哪怕它的运营效率没变,只要有新的IP出来抢流量,公众注意力一转移,它的竞争力就显得弱了。

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说白了,商业世界里没有“绝对的好”,只有“相对的好”。

现在都说是大数据时代,很多公司疯狂堆数据,觉得数据越多越能看清真相。但罗森维教授给出了个实用建议:别迷信数据量,先看看数据质量好不好,有没有被结果带偏。

比如有些公司看到自己成功了,就把所有数据都往“成功原因”上靠,这就是“循环数据”,压根没啥用。

还有些老板说“我靠直觉决策”,其实都是自欺欺人——他们本质上还是靠某些信息做判断,只是没意识到而已。关键是要确保自己关注的信息是准确的、有用的,别被一堆没用的数据误导。

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甚至招聘的时候,也能避开光环陷阱。比如面试者来自英伟达、华为这种明星公司,面试官很容易就会觉得“这人肯定很厉害”。

这时候就可以用个小技巧:让部分面试官不知道面试者来自哪家公司,只看他的能力、经历,这样就能避免被公司光环影响,更客观地判断候选人的真实水平。

评估公司也是一样,要抛开“它是成功公司”的整体印象,单独看它的创新能力、服务质量、流程效率这些具体维度,这样才能看清它的真实实力。

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结语

商业世界里压根没有永恒的光环,只有不停变化的竞争。别把时代风口当成自己的能力,别用短期表现给公司定生死。剥离掉那些虚头巴脑的光环,才能看清商业的真实样子——这里没有必然的因果,只有复杂的博弈;没有永远的赢家,只有暂时的领先。不管是投资、创业,还是职场打拼,保持批判性思维,别被整体印象带偏,才是应对不确定性的核心能力。毕竟,能长期立足的公司,从来不是靠光环撑着的,而是靠持续的“相对优势”,靠比对手多一点的创新、多一点的用心。

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