雷军说"改变"，但真正改变的可能是我们对成功的定义

排行榜 2025年09月26日 22:42 1 cc

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今天刷到雷军2025年度演讲的视频，说实话一开始我也没太当回事，毕竟每年雷总都要"上台讲两句"。但这次主题叫"改变"，我抱着试试看的心态点开，结果一口气看完了全程，还忍不住转发给几个身边的朋友。

图片来源：雷军公众号

雷军开场那句"不断尝试、不断努力、不断成长，就有机会逆天改命"听着简单，但结合他讲的自己从武汉大学画键盘练打字的穷学生，到今天带领小米在全球科技舞台叫板苹果特斯拉的故事，我突然觉得"改变"这个词被我们用得太轻飘了。

他没讲什么高深理论，就是回顾了这五年小米怎么从"做手机的"变成"做生态的"，怎么从被质疑"只会营销"到真正用技术说话。

特别是讲到小米SU7研发过程中团队差点崩溃的那几个月，雷军说"有时候半夜醒来，觉得自己像个赌徒，把几万人的饭碗押在了一个不确定的未来上"，这句话让我愣了好一会儿，原来大佬也会怕，但怕完还得继续往前冲。

说到小米手机，这次演讲里展示的新旗舰机背板显示功能确实让我眼前一亮。这几年手机行业卷得厉害，大家不是比谁的芯片快，就是比谁的摄像头多，搞得我看手机都麻木了。

但这次小米在高端机型上搞了个背板显示，不仅能看时间消息，还能根据心情换壁纸，乍一听有点花里胡哨，但雷军解释说这是"让手机真正成为你身体的延伸，而不是总得掏出来看的工具"。

图片来源：雷军公众号

我觉得这思路挺妙的，我们总在追求更快更强，却忘了科技应该是让人更轻松的。就像我朋友吐槽的："现在手机性能爆炸，但我主要就看看消息啥的。"

小米回到用户体验本身，这比单纯堆硬件高级多了。说白了，创新不一定要惊天动地，有时候就是"啊，原来还能这样"的小惊喜。

图片来源：雷军公众号

说实话，当整个行业还在用跑分软件互相较劲时，小米突然把战场拉回到生活场景，这种"不卷参数卷体验"的思路，反而让我对国产手机的未来有了点期待。

最让我没想到的是小米汽车部分。

雷军说SU7上市后，有投资者开玩笑"先买小米股票，等涨了再用赚的钱买SU7"，这话听着像段子，但细想挺心酸的。

以前谁敢想国产电动车能让人这么有信心？SU7确实超预期，不仅续航扎实，而且换色定制服务太懂年轻人了，看到直播中汽车原来可以有百种颜色，每辆都像有性格。

图片来源：雷军公众号

但让我更触动的是雷军讲造车初心，2021年被美国制裁那天，董事会问他"如果手机做不了，三四万人怎么办"，他沉默了两小时。现在回头看，SU7哪只是辆车，分明是小米的"救命稻草"变"黄金赛道"。

不过说实话，我有点担心小米太急着证明自己，比如雷军说"5-10年超越特斯拉"，这话放五年前可能算野心，现在听却有点压力。

造车不是做手机，安全容错率低得多。但至少，小米让国产高端车不再是"便宜替代品"，这点值得给个赞。

最后雷军花了挺长时间讲小米家电和生态链，这五年他们真的变了。以前大家说小米就是"杂货铺"，现在再看，空气净化器能监测甲醛自动调节，电视能联动手机剪辑视频，这些不是简单拼凑，而是真有"生态"的味道。

图片来源：雷军公众号

五年前小米冲高端被嘲"贴牌厂商装大款"，现在15 Ultra敢卖六千还供不应求，说明大家终于认可了"国产也能有溢价"。但我想说，小米真正的成功不是卖得多贵，而是让"高端"不再是外国品牌的专利。就像雷军演讲结尾说的："改变从来不是喊口号，是每天多做1%的坚持。"

你看雷军五十多岁了还跟摄影师学拍照、考赛车驾照，这种"永远当个新手"的姿态，比任何成功学都珍贵。当整个社会都在焦虑"逆天改命"时，或许该听听雷军没说出口的后半句：所谓改变，不过是把每天该做的事，多做1%的坚持。

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