住房公积金最低缴存基数上调，2026年1月1日起执行！

景点排名 2025年12月23日 09:43 1 admin

冷风从窗口灌进来，柜台前的人一手捏着购房合同示范文本，一手翻出税票和物业费收据，手机里的小程序来回跳转，提示“线下办理”，旁边的会计在草稿纸上写下一个“×16”，又在沈阳的表格上圈下“×25”，然后把“2万”划掉写成“3万”，人群里有年轻人问额度，也有父亲把户口本递给孩子说“到时候我来提”，有人笑着说政策更人性化，有人叹息说钱还是钱，规则换了名片，冬天的队伍不短，每个人都在计算自己的一个“现在”。

先看南方，12月5日，深圳把提取管理规定换了新版，自12月15日起执行，购房首付款可以提公积金，不过只能提一次，必须线下办理，如果同时满足购房提取和首付款提取，只能二选一，所谓“既提又贷”也打开了闸门，提了的余额仍计入贷款可贷额度计算，线下柜台递交首付款提取的同时，可以并联提交贷款申请，例子很直白，账户有10万元，全额提完首付款，这10万元仍然按16倍算，最多可贷160万元，购房提取、老旧住房更新改造的申请时限也从3年延到5年，不管房在深圳还是外地都一样，此外，购房税款提取加入清单，首套或二套契税等税票开具5年内可一次性线下提取，不超过实缴金额，偿还全国范围内首套或二套住房贷款本息也能提，每年一次或按月委托，线上线下都支持，不过如果有多笔按揭，同一个月只能选其中一笔，租房提取的常态额度还是65%，自2025年11月1日起两年内，无房职工阶段性提高到80%，多子女家庭的倾斜取消了“至少一个未成年”的限制，只要两个及以上子女且无房，就能按应缴存额的100%或实际租金提，承租保障性租赁住房的无房职工也对齐按实际月租提取，至于城里的老房子，参与出资小区改造、自主更新旧屋、加装或更换老旧电梯都能提，产权人及配偶、父母含配偶父母、子女皆可申请，总额不超过实际出资，享受补贴的要扣减补贴，竣工验收后5年内每年可提一次。

再把镜头拉到东北，12月10日，沈阳发布调整最低缴存基数的通知，依据人社局〔2025〕32号文件，上调了最低工资标准，于是住房公积金缴存基数下限跟着抬了杠，执行时间定在2026年1月1日，铁路、电力分中心参照执行，配套的四项政策也落地，贷款额度计算里账户余额倍数限额仍是“余额之和×25倍”，但家庭账户余额之和不足的下限从2万元改成3万元，这一条从本月就开始执行，缴存比例方面，单位职工可以在规定范围内与单位协商，个人缴存比例不低于单位缴存比例标准，2026年1月开始实施，生活层面，支持提取住房公积金支付住房物业服务费，住房面积90平方米及以下的，夫妻合计每年不超过2000元，超过90平方米的合计每年不超过3000元，另外还有一条颇具现实温度，2026年全年在沈阳行政区域内贷款购买自住住房，购房人的父母和子女都可以提取公积金支付首付及偿还公积金贷款，首付提取的办理截至2027年2月28日，父母、子女提取偿还的要在2027年2月28日前签订委托提取协议，按月扣划直到贷款结清。

最后把地图按住在安徽，12月8日，宣城发出2026年度缴存基数调整的通知，调整窗口是2026年1月1日至3月31日，依据《住房公积金管理条例》第十六条，职工住房公积金的月缴存额，等于上一年度月平均工资乘以缴存比例，单位缴存同理，为了调整准确，单位需要核实基础信息，下载三张表，基数调整备案、缴存登记、缴存明细，一律按要求填写加盖公章并到业务网点办理，企业及民办非企业同步提交社保费申报明细与税收完税证明，提醒也写得不拐弯，若不办理缴存登记或不为职工设立账户，依据条例和省里裁量基准，责令限期办理并可罚1至5万元。

如果把这三地政策摊开当账本，深圳给了时间与场景的弹性，购房、租房、还贷、改造，像把家庭现金流的出入口加了几道旁门，于是首付款不再全靠存款，税票也成了凭证，沈阳调整的是杠杆的底座，余额之和×25倍的计算里，下限从2万抬到3万，最低门槛一提，借力自然变重，同时把物业费纳入可提的范畴，把家里每年固定的维护成本，与公积金的资金流挂上钩，宣城则是把制度的颗粒度压实，信息核验、表单、社保与税票，最后用罚则收口，因为只有规范，后面的便利才有落点。

这是一场价值换算，账户余额与贷款额度之间的乘法，是典型的杠杆定价，深圳的“既提又贷”，本质是把时间轴折叠，先提提现金流，再把提过的余额继续当作信用凭证，结果是同一笔钱承担了两种角色，又当场外筹资，又当场内担保，沈阳把“2万变3万”，意味着最低可贷的杠杆从50万抬到75万，家庭的起步线抬高了一截，不过风险也以同样的节奏放大，宣城的罚款条款，则像供应链的结算条约，单位不入账，后面的人就没有资格参与这套游戏，规则回到“谁缴谁享”的原点。

如果把家庭看作商业合伙，父母与子女能提取公积金为首付与还贷，等于把代际之间的情感纽带换成了现金流互助，用协议与时间锁定义务，2026年全年可提，2027年2月28日前签约委托，之后按月扣划直到结清，这是一份长期合同，租房的倾斜更直接，多子女无房家庭可以100%或按实际租金提取，无房职工在两年里从65%提高到80%，这等于给日常支出加了一个政策弹簧，缓冲了租金的短期压力，老旧小区电梯改造的提取，则把“居住品质”变成了可量化的投资款项，总额不超过实际出资，享受补贴的要扣减补贴，连资本性支出与政府配套都对齐了会计规则。

行业里常见的做法是把现金流拆解为周转天数，深圳把申请时限延到5年，像从“短账”改为“长账”，交易阻力下降，信息收集更充分，沈阳的差异化缴存，是让个人在区间内与单位协商，类似工资结构里的浮动项，个人比例不低于单位比例标准，于是表面的福利变成了薪酬的一部分，单位与职工的谈判，有了新筹码，宣城的三张表与两份证明，像是把每个单位的真实经营数据引到台前，公积金不再只是“扣款”，它成了合规与信用的交叉口。

数字背后的细节更说明问题，沈阳账户余额下限调到3万元后，按25倍算，低余额家庭的额度底线是75万元，过去是50万元，差额25万元，通常就是一个城市里首付缺口的补丁，而深圳把线下“一次申请，并联办理”写进规定，减少了窗口往返的时间成本，线上支持按月委托还贷，与小程序连接，就是把固定支付嵌入自动化流程，租房提取的阶段性上调，短期内让无房家庭每月掌握的流动性更足，换句话说，城市生活的每天，都多了一点可以算的余地。

人群还在窗口前，宣城的经办人提醒带齐材料，深圳的职工拿着税票对照时间，沈阳的年轻人重新算贷款额度，物业公司把去年和今年的收费清单塞进透明文件袋，父母签下委托提取的协议后，拍了拍孩子的肩膀说“按月扣就好”，规则像尺，金额像刻度，情感像背书，冬天的光线很冷，但每个人心里都知道，下一笔钱什么时候能到手。

到最后，总有人以为公积金是福利，其实它更像一本家庭账，既可借力，也能松绑，既是工具，也是约束，政策换了表述，人们换了打法，城里人与城外人都在同一个表格里写自己的名字，等到春天来临，清单依旧，数字更清楚，命运没变，只不过算盘更会拨，账会算，人也得算。