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2025-06-07 0
上骗中央，下骗百姓，三回入狱，从首富到首骗，把他吹的太神了！
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2025年05月28日 11:32 2
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“把喜马拉雅山炸出一个宽50公里的口子，使干旱的西北地区变为粮仓；投资开发满洲里，将其打造成‘北方香港’”。
这是牟其中在上世纪九十年代提出来的宏大计划。
类似的宏伟大愿他还提了很多，但最后基本上都不了了之，因此他被人称为“世界首骗”。
不过，也有一些惊人计划取得了成功，比如他用罐头换来了4架飞机，用300块钱成立了一家月入百万的公司。
这位“商业奇才”一生中经历了3次锒铛入狱，最后一次出狱时已是76岁的高龄。
那么，他传奇的经历都有哪些呢？出狱后的他怎样了？
«——【·一进宫：批判经济被指反革命·】——»
牟其中从小聪明伶俐，立志当一名记者，却因“成分问题”高考落榜。
几番求学无门之后，20岁的牟其中无奈在当地的一家玻璃厂当起了锅炉工。
牟其中对哲学和经济非常喜爱，在干活之余总爱捧着马列主义和各种哲学书看，时不时还和工友辩论几句。
没想到，正是这一爱好给他招来了牢狱之灾。
1974年，牟其中写了一篇名为《中国向何处去》的文章，文章中大胆批判了社会经济方向，还大张旗鼓地搞了个“马列主义研究会”。
这一举动被当局发现，最终以反革命罪将牟其中逮捕，并判处了死刑。
在狱中，牟其中没有自暴自弃，而是利用有限的资源坚持学习，他每天都记笔记，内容涉及政治、经济、哲学等多个领域。
戏剧性的是，随着“四人帮”倒台，牟其中的死刑在1978年被悄然改成了无期，之后又因改革开放而被平反，在1979年被释放。
«——【·二进宫：做生意被指投机倒把·】——»
靠着在监狱中的知识积累，牟其中在出狱之后，拿着仅有的300元积蓄在在万州街头支起一张桌子，注册了“中德商店”。
这个看似简陋的“商店”，却开创了中国民营商业的先河。
对于电视机、冰箱等商品，牟其中推出了7天内免费退换和维修服务。
他还首创了“代购、代销、代组织、代托运”的四代业务，第一年就获得了8万元的利润。
不过牟其中并不满足于此，他又盯上了跨区域商品买卖时，价格差带来的的巨大利润。
他在重庆以25元一个的价格收购了1万个滞销的座钟，之后拉到上海以32元一个的价格卖出，一下子就赚了7万；
他还用0.8元一把的藤椅换回了新疆的羊毛毯，再以30元一张的价格卖给香港的商人，单月利润突破了10万。
牟其中的生意越做越大，很快他就把中德商店升级成万县市中德经济技术开发公司。
然而树大招风，就在牟其中的生意做的风生水起之时，当地工商部门以“投机倒把”为由又将牟其中抓了起来。
入狱后，牟其中不断申诉，坚称自己是合法经营。
他的诉求引起了舆论关注，中央领导要求重新审查，终于在1984年初，牟其中又一次被平反释放。
«——【·“罐头换飞机”，各种宏大计划·】——»
牟其中这“二进二出”的传奇经历引来很多媒体的争相炒作，连银行都排着队主动给他提供贷款。
拿着钱的牟其中又干起了倒卖商品的活，但利润越来越薄，于是牟其中将目标转到了国家战略上。
彼时苏联解体，遭遇经济危机，轻工业品极度匮乏，迫切售卖图-154飞机，而恰巧我国四川航空刚成立，正缺大飞机。
牟其中看准了机会，立刻与川航达成协议，由川航出面申请购机资格，他负责具体操作。
随后，他又立刻飞往俄罗斯谈判，说服对方同意“以货易货且双方同时发货”。
双方都谈拢后，牟其中先以700万元采购了一批暖水瓶胆，装满一火车发往俄罗斯。
与此同时，俄罗斯的4架图-154飞机从莫斯科起飞，仅8小时便抵达成都双流机场。
飞机落地后，牟其中立即将其抵押给北京工商银行，获得6000万元贷款。
他用这笔贷款紧急从山东、河北等7省采购罐头、皮衣、肥皂等500车皮物资，分批次通过铁路运往俄罗斯。
牟其中利用飞机到货与物资运输的时间差，以极少的启动资金撬动巨额资源，不仅用4架图-154飞机解决了川航的燃眉之急，他还从中净赚1.6亿。
“罐头换飞机”之后，牟其中的胆子更大了，他又接连提出了一系列惊世骇俗的计划。
1994年，牟其中宣布投资100亿元独资开发满洲里，计划将这座边境小城打造成“北方香港”。
然而，这个宏大计划因资金链断裂而被叫停，南德集团实际投入甚至不足1亿元，最终不了了之。
牟其中仍不放弃，1995年，他与俄罗斯签署协议，计划向太空发射两颗通信卫星，企图实现“全球WiFi覆盖”。
1995年11月，“航向2号”卫星得以成功发射，但由于未能找到稳定的客户和盈利模式，卫星运营陷入了困境。
最终，南德集团不得不将卫星股权低价转，上亿元资金也付诸东流。
接二连三的失败并没有打倒牟其中，反而使他的宏图大愿更加疯狂。
1996年，牟其中提出要“炸开喜马拉雅山50公里宽的豁口”，让印度洋暖湿气流进入青藏高原，从而改变中国西北干旱的气候，使荒漠变良田。
这个设想迅速成为舆论焦点，甚至被搬上电影《不见不散》，但最终还是被专家用模拟实验和实际考察给否定了。
除了这些，牟其中的“疯狂计划”还有很多，比如为3000家国有企业每家注入7.65万美元启动资金，4年内完成中国工业化；建设118层高的“邓小平广场大厦”；投资570亿元在横断山脉筑坝调水；出资31亿美元为中国海军购买航母等......
这些设想一个比一个惊人，却都因缺乏资金、可行性低或政策限制而未能落地。
其实出现这种结果一点都不意外，因为早在发射卫星计划实施时，南德集团就面临着巨大的资金缺口。
为了缓解资金压力，牟其中将目光投向了信用证。
«——【·三进宫：1年骗8000多万美元·】——»
牟其中通过虚构进口贸易循环开立180天远期信用证，以此套取银行资金。
仅1年时间，南德集团就骗开信用证33份，总金额高达8000多万美元。
这场骗局最终因银行核查发现异常而败露。
2000年5月，牟其中因涉嫌信用证诈骗被武汉市中级人民法院判处无期徒刑，南德集团被判处罚金500万元。
对于这个指控，牟其中一直辩称“只是融资而非非法占有”，但还是无济于事。
服刑期间，牟其中因表现良好，2003年无期改判为18年有期。
经过多次减刑，2016年9月27日，75岁的牟其中走出了湖北洪山监狱，结束了长达16年的铁窗生涯。
此次出狱之后，耄耋之年的牟其中依然不想放弃，他到处招兵买马，试图重启南德集团。
然而今时不同往日，资金匮乏、团队散伙、时代变化等，都成为阻挠牟其中东山再起的绊脚石。
牟其中这曲折而又传奇的一生，现在看来仍然充满了非议。
有人赞赏他的不屈精神，认为他是民营经济的探路者。
也有人说他“上骗中央、下骗百姓”，享受国家资源坑消费者，是个不折不扣的“倒爷”。
其实，说他是“商业奇才”也没毛病，毕竟没点本事干不出“罐头换飞机”这种事儿。
只可惜他野心太大，步子迈得太猛，最后摔得也惨。
他的故事提醒我们，做生意光有脑子和胆子不够，还得守规矩，不然再牛也得翻车。
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