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家电三巨头差距断崖：美的净利润385亿，海尔187亿，格力让人意外

抖音推荐 2025年06月01日 12:51 2 cc
家电三巨头差距断崖：美的净利润385亿，海尔187亿，格力让人意外

文| 实用电脑手机技巧

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前言

当小米总裁带着“三年内杀入家电前三”的PPT拜访美的时，大家都很好奇，美的、格力、海尔，小米打算挤掉谁？

直到2024年财报揭晓后，答案似乎呼之欲出。

美的以385亿净利润稳坐头把交椅，海尔187亿利润增速亮眼，而曾与美的并驾齐驱的格力，却在营收下滑中交出322亿净利润。

那问题来了，格力到底是被低估，还是真的站在悬崖边？

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大众日报-2025-05-29-家电“三巨头”谁可能被挤出局

美的“钞能力”

2024年财报显示，美的2024年净利润385亿，同比增长14.3%，现金流飙升至605亿，创下历史新高。

更惊人的是，它直接甩出267亿分红，并计划回购50-100亿股票。

数据显示，2024年，美的直接投入160亿研发费用，160亿研发投入是什么概念？

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相当于每天烧掉4383万元，三年累计投入430亿，十年研发总费用突破千亿大关。

这些钱砸出了16个国家级科研平台、82个省部级科创基地，还有平均每三天一座的国际设计奖杯。

德国红点、iF等赛事上，美的去年抱回126座奖杯。

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5000件年度发明专利授权量，让你家的智能冰箱能精准控温，洗衣机自动识别衣料材质。

这些技术怎么来的？全靠真金白银堆出来的。

美的如此疯狂的投入，换来的是全球市场的统治力：马来西亚的冰箱销量冠军、巴西的空调霸主、越南的微波炉前三甲。

更惊人的是智能家居业务，2695亿年收入登顶全球，海外用户一年新增210万。

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美的的全球化版图，正在把技术优势变成印钞机。

美的的海外扩张像极了下围棋，每一步落子都暗藏玄机，而海尔的破局之道，却藏在另一条赛道上。

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海尔：“高端逆袭”剧本

海尔智家去年的187亿净利润中，卡萨帝功不可没。

这个被称为“家电界爱马仕”的品牌，2024年Q4增速超30%，新推出的“AI之眼”冰箱能自动识别食材保质期。

当你还在纠结普通冰箱选风冷还是直冷时，海尔已经让富豪们为“能看食材的冰箱”买单了。

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如果你是中产家庭，会花2万元买一台能自动调节温度的冰箱吗？

海尔用数据证明，有人愿意，而且越来越多。

海尔的高端化不止卡萨帝。本牌家电靠AI技术守住44%的国内市场份额，年轻化品牌Leader的三筒洗衣机，一周预约量破8.8万。

平均每分钟就有8个人为“懒人经济”买单。

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更绝的是海外市场，当欧美家电企业在高通胀中哀嚎时，海尔在欧洲增速12.42%，中东非暴增38.25%，埃及生态园和泰国基地的布局，正在2025年释放红利。

海尔用高端化和全球化撕开了增长口子，可曾经的空调王者格力，为何在2024年交出营收下滑的成绩单？

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格力危机

格力2024年营收1891亿，同比下滑7.26%，而空调业务占比高达78.54%。这意味着什么？

当国内空调零售量下降1.8%时，格力78%的收入来源都在缩水。

更危险的是，小米空调市占率已追到14.26%，和格力18.48%的差距只剩一步之遥。

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你家小区楼下的空调安装师傅，说不定正在装更多小米的机器。

如果你是格力的掌舵者，当78%的收入押在一个增长放缓的品类上，会不会夜不能寐？

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格力不是没试过转型。手机业务无声熄火，智能装备营收暴跌36.68%，新能源业务占比不足10%。

线下渠道改革也陷入泥潭，2020年启动的变革，至今没解决经销商与电商的利益冲突，空调销售额跌幅远超行业平均。

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更争议的是“董明珠健康家”的招牌，当六旬总裁还在直播间创造65.4亿单日销售额时，你觉得一家千亿企业能永远靠网红CEO续命吗？

如果空调赛道持续缩水，单靠董明珠直播带货能撑多久？

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小米搅局

2024年，小米家电业务收入突破1041亿元，同比增长30%；空调出货量680万台（增速50%）、冰箱270万台（增速30%），正用“性价比+生态链”模式重塑竞争规则。

其IoT业务毛利率提升至20.3%，虽低于格力的29.4%，但1.24万亿元市值已远超格力的2610亿元。

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美的62.3%的资产负债率背后，是400家子公司、38个研发中心的全球化布局。

海尔59.2%的负债率下，是高端品牌与海外市场的双轮驱动。

而格力虽然净利润仍高于海尔，却在营收规模上被美的拉开2000亿差距，被小米在家电业务上步步紧逼。

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这场差距背后，是三种战略路径的较量：美的用技术+全球化筑墙，海尔靠高端+海外破局，格力却困在单品优势里难以转身。

2025年的家电江湖，小米们的冲击还在加剧，消费升级与技术变革的浪潮下，三巨头的故事远未结束。

只是不知道下一次财报季，格力能否走出营收下滑的阴影，而美的和海尔又将把差距拉大到多少？

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