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林心如腿竟然这么美的吗?又长又细又直,堪称极品呀

抖音热门 2025年12月15日 15:23 1 cc

最近跟几个做生意的朋友聊天,发现一个挺有意思的现象。大家嘴上都说要“稳扎稳打”,可真到了做决定的时候,不少人还是忍不住想走捷径,总盼着能有个“一招鲜”的办法,把生意瞬间做大。结果呢,往往是钱投进去了,水花没见着几个,反而把老本行给耽误了。

这让我想起我一个远房表叔。他开了十几年五金店,生意一直挺稳定。前几年,看别人搞社区团购火,他也心动了,觉得这是个新风口。于是花了不少钱去加盟,又是搞群,又是囤货,折腾了大半年。最后团购没做起来,自己店里那些老主顾因为服务跟不上,也跑了不少。他后来跟我叹气:“光顾着看别人碗里的肉香,自己锅里的饭都糊了。” 你看,这就是典型的“追风口”,把原有的节奏全打乱了。

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其实啊,能把生意做得长久的,往往不是那些最聪明的,而是最能“守”得住的人。我认识一个做本地特色小吃的大姐,她的店就开在小学对面,店面不大,就卖几样东西。但她有个死规矩:食材必须当天最新鲜的,酱料一定是自己熬的,十几年味道没变过。很多家长接孩子放学,顺手就买一份,成了习惯。她也知道现在网红店赚钱快,但她从没想过改行或者乱加品类。她说:“我就把这几样东西做到没人能挑出毛病,就够了。” 现在她靠着这家小店,在城里买了两套房。她的成功,没什么秘诀,就是“专注”和“坚持”这两个最朴素的道理。

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说到这儿,不得不提一个反面教材。前几年有个挺火的茶饮品牌,一开始靠一款爆品和独特的装修风格迅速走红,到处开店。可火了之后,他们心思就活了,觉得光卖茶饮增长太慢,开始搞快餐、卖文创,甚至还想开书店。结果呢,战线拉得太长,管理跟不上,最核心的茶饮品控也出了问题。消费者新鲜感一过,发现东西没那么好喝了,自然就不来了。没两年,这个曾经排队排到街角的品牌,就悄无声息地没落了。它的失败,恰恰是因为忘了自己最初是靠什么站住脚的。

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我最近自己也有个体会。我有个做设计工作室的朋友,总想着接大项目、做品牌全案,觉得那样才够“高级”,赚钱快。但大项目竞争激烈,周期又长,搞得他团队很疲惫,现金流也紧张。后来我劝他,不如先深耕你们最擅长的Logo和VI设计,把本地中小企业的服务做透。他听了,调整了方向,就专注做这一块,反而因为专业和口碑,客户一个介绍一个,生意比之前稳定多了,利润也上来了。他自己都说:“以前是踮着脚够高处的果子,累得慌。现在是把脚边的果子都捡干净,反而更踏实。”

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所以你看,做生意有时候跟种树很像。你得先找到一块适合的土壤(你的核心业务),把根扎深了(做出品质和口碑),然后才能想着枝繁叶茂(适度拓展)。一上来就想着四处播种,或者老想着把树挪到别人那块看起来更肥的地里去,这树多半长不好。

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老话说“守正出奇”。“守正”是根本,是你天天要下的笨功夫;“出奇”是锦上添花,是水到渠成后的那一下灵光。可现在很多人,功夫不肯下,天天只想着怎么“出奇”,这路啊,就走偏了。生意场上,慢不一定就是坏事,有时候,慢就是快。把你手头那件事,做到足够好,好到别人一想起来这个,第一个就想到你,你的饭碗,自然就端得比谁都稳。

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