4年3亿美元！28岁华裔掌舵Meta千亿实验室，却遭OpenAI反击挖人！

十大品牌 2025年09月28日 16:43 1 cc

要说今年硅谷哪家公司最“壕气”，那非得Meta（原Facebook）莫属。老板扎克伯格显然是铁了心，要在人工智能这场大战里拔得头筹。

前言

2025年夏季，Meta为强化AI实力采取了重大行动，以143亿美元收购Scale AI公司49%的股权，并邀请其28岁的华裔创始人亚历山大·王共同主导新成立的“超级智能实验室”。

为组建顶尖团队，Meta向顶级研究人员开出了为期四年、总额高达3亿美元的惊人薪酬方案，以期从竞争对手如OpenAI等处吸引关键人才。

这一激进的挖角策略立即引发强烈反响，OpenAI首席研究官马克·陈对此表示震惊与不满，称其行为“如同闯入家中行窃”，公司甚至不得不采取给全员放假一周等紧急措施来稳定军心。

钞能力开路，天才少年挂帅

今年6月，Meta甩出一枚“重磅炸弹”：一口气花了143亿美元，买下了当红AI公司Scale AI将近一半的股份。

这还不算完，更让人瞠目结舌的是，他们为了从竞争对手那里挖来顶尖的AI研究员，开出的价码高得吓人，最高四年给3亿美元！这可是3个“小目标”啊，还是美金！

这笔钱砸下去，效果立竿见影。Meta不仅挖来了Scale AI年仅28岁的创始人，华裔天才亚历山大·王，还顺势招募了一大波顶尖好手。

这些人马和Meta自家的精英团队一合并，正式组建了一个叫做“超级智能实验室”（MSL）的新部门，足足有5000来人，阵仗搞得非常大。

扎克伯格让这位年轻的亚历山大·王和另一位大佬共同负责，明显是指望这位年轻人能带来创业公司的冲劲，一雪前耻（之前的Llama 4模型反响不太好）。

重金留不住人，两个月就反水

就在大家觉得Meta要“王者归来”的时候，戏剧性的一幕发生了：才刚刚进入9月，Meta的AI团队就爆发了一轮“离职潮”。

这波离职的人里头，有为公司干了十几年的老臣，也有刚进来没多久的新兵。

最让Meta脸上无光的，是两位刚从OpenAI高薪挖过来的研究员，待了连两个月都不到，居然又掉头跑回OpenAI去了！

OpenAI总部

这就好比一场足球赛，你刚花天价转会费从对手那儿买了两个核心球员，结果比赛才踢了半场，这俩人又自己跑回原来的更衣室了。这让球迷们……哦不，是股东和投资者们怎么看？

大家心里都冒出一个大大的问号：Meta这是怎么了？四年3个亿的美金都留不住人的心了吗？

为啥会这样？我的一位老朋友，在Meta干了7年多、后来自己出来做AI公司的比尔（朱哲清）跟我聊了聊。

他一语道破天机：“不是钱给得不够，是Meta里面的‘大公司病’太严重了，这些顶尖人才待着不爽，也干不成事。”

他说，以前的Meta可不是这样，那会儿做事又快又灵活，写个代码几个小时就能上线。但后来公司越来越庞大，光副总裁就一大堆。

现在你想干点啥，得层层审批，每个领导都得给你提点意见，但他们又不懂具体业务，纯粹是浪费时间。“这就好比你是个大厨，炒每个菜都得让一群从来没下过厨的领导挨个尝一口、提点意见，这饭还怎么做？”

而且，Meta内部各个团队之间还存在“抢功劳”的问题。

比如A团队开发了一个好模型，B团队如果用了这个模型让自己的产品数据变好了，这功劳算谁的？说不清楚。为了避免扯皮，B团队很可能宁愿自己吭哧吭哧再搞一个。这就造成了巨大的内耗。

相比之下，OpenAI和Anthropic这些公司规模没那么夸张，大家目标特别一致，就是一心一意做出最牛的AI，没那么多乱七八糟的心思。

Google呢，则是靠几个技术上的“老法师”定下调子，大家跟着干，效率也高。

所以说，这些顶尖的AI人才，他们心里最看重的其实不是钱，而是能不能在一个心无旁骛的环境里，做成一件改变世界的大事，成为第一个造出AGI（通用人工智能）的英雄。

显然，在现在的Meta，他们觉得实现不了这个梦想。

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结语

这场硅谷的抢人大战，说到底，拼的不仅是谁的钱包更厚，更是谁家的文化更能让天才们施展拳脚。

Meta用钞票砸出了一个开场，却因为内部的“大企业病”差点唱成了独角戏。

这事儿给所有公司，尤其是咱们国内盯着AI这块肥肉的企业提了个醒：高薪挖人只是一时之计，要是没有一个好的组织和文化，今天他能为你的钱来，明天就能为别人的理想走。

真正的“护城河”，不是金山银山，而是能让人才安心做事、共同成就的那片土壤。

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