第二个“恒大”出现！年营收7000亿，曾经是广东第一大民企

抖音推荐 2025年12月27日 17:24 1 cc

2025年的铜价像坐了火箭，冲破8.8万/吨的历史高位，江西铜业、紫金矿业们赚得盆满钵满，行业里一片狂欢。

可谁能想到，曾经踩着华为登顶广东民企第一、连续10年跻身世界500强的“世界铜王”正威集团，却在这场盛宴里沦为看客，被强制执行超114亿，创始人王文银从千亿富豪变成失信被执行人，7227亿的营收神话碎得连渣都不剩。

更讽刺的是，它的崩塌比恒大还要魔幻：没有真实的铜矿资产，靠“左手倒右手”堆出万亿营收；打着产业园的幌子圈地融资，四十多个园区杂草丛生；豪掷1000亿押注恒大，最终跟着一起坠入深渊。

从草根逆袭的传奇到人人喊打的老赖，正威只用了三年。

三次“抄底”赌出来的“铜王”

1968年出生在安徽潜山农村的王文银，靠着苦读考上南京大学，端上国企铁饭碗后，却在90年代毅然辞职南下深圳，从最底层的搬运工做起。

1995年，他借债创办电源线小作坊，谁也没想到，这个农村小子后来会成为号称“手握2000万吨铜矿”的商界大佬。

真正让王文银起飞的，是三次危机里的“反向操作”。

1997年亚洲金融风暴，工厂倒闭潮来袭，王文银却果断贷款收购低价设备，趁机扩大产能。

2003年“非典”期间铜价低迷，他大胆出手买矿，布局上游产业链。

2008年全球金融危机，铜价暴跌，他再次抄底囤货，还把业务拓展到海外。

这三场“豪赌”让他一路开挂，正威从电缆加工小厂，摇身变成涵盖采矿、冶炼、加工的“有色金属帝国”。

2013年首次闯入《财富》世界500强，2021年营收飙到7227亿，直接超越当年受美国制裁的华为（6368亿），坐稳广东民企一哥的位置。

王文银更是以1100亿身家登上胡润富豪榜，走到哪里都被奉为“实业大佬”，地方政府把他当座上宾，送土地、给政策，就盼着这位“铜王”能落地项目。

可谁也没深究，这位“铜王”手里的铜矿，到底藏在哪里？

7000亿营收的骗局

当媒体把7000亿营收吹上天时，有较真的投资者去查正威的铜矿资产，结果越查越心惊：所谓“遍布全球20多个国家的矿山”，找不到具体位置，没有储量证明，连一份正规的勘探报告都拿不出来；号称“价值10万亿的矿产”，纯属PPT上的童话。

直到《经济观察报》撕开真相：正威的7000亿营收，压根不是靠铜矿开采加工，而是靠铜期货交易和“供应链金融”堆出来的数字游戏。

它在上海、济南、湖南等地注册了一堆关联公司，一笔铜贸易在关联企业之间反复交易、层层开票，硬生生把营收数据刷了上去。

更可笑的是，这种“左手倒右手”的贸易毛利率低得可怜，净利率只有2%左右，看似庞大的营收，根本带不来真金白银的现金流，这哪是做实业，分明是玩会计套路。

而地方政府的招商需求，更是让正威的泡沫越吹越大。

王文银打着“深圳产业转移”的旗号，在全国二三线城市疯狂签约产业园项目，少则几十亿，多则上百亿。地方政府一看是世界500强，毫不犹豫地送土地、给政策。

可正威拿到土地后，根本不是想搞生产，而是快速建厂房，然后抵押给银行贷款，或者发行私募基金圈钱，再用圈来的钱去签下一个项目。

短短几年，正威在全国建了四十多个产业园，可这些园区大多是“空架子”：平阳电子园的设备锈迹斑斑，如皋5G项目早已停摆，杂草长到脚踝；深圳总部看似光鲜，实则早已是空壳。

说白了，这些产业园不是生产基地，而是正威的“融资工具”，靠着这种循环，正威的资产规模像雪球一样滚大，可内里全是窟窿。

1000亿押注恒大

如果说虚假营收是正威的“慢性病”，那押注恒大，就是压垮它的“最后一根稻草”。

2017年，王文银第一次见到许家印，就送上了一首“许家印卓越且伟大”的藏头诗，两个同样靠杠杆扩张的“冒险家”一拍即合，正威随即拿出50亿入股恒大地产。

当时的恒大如日中天，许家印是中国首富，房地产行业一片火热，王文银看中了恒大的拿地能力，许家印需要正威的资金支持，两人很快达成深度绑定：正威在各地拿的住宅用地，优先卖给恒大，赚取高额差价；恒大资金紧张时，王文银更是豪爽出手，累计注资超过1000亿，这几乎掏空了正威的全部现金流。

可他忘了，靠杠杆堆起来的繁荣，终究是镜花水月。

2021年，恒大债务危机全面爆发，2.4万亿负债压垮了许家印，也让王文银的1000亿投资打了水漂。

更致命的是，正威自己也深陷地产泥潭，旗下五十多家地产公司手里的土地，随着楼市寒冬大幅贬值，之前靠土地抵押的贷款陆续到期，资金链瞬间断裂。

多米诺骨牌一旦倒下，就再也停不下来。

2023年9月，王文银第一次被限高；10月，山东子公司开始欠薪，员工被迫转岗。

2024年，上海子公司停产，48亿资产被冻结。

2025年，王文银夫妇被列入失信名单，名下股权冻结总额超21亿，全国法院的执行公告像雪片一样飞来。

曾经的“相见恨晚”，最终变成了“同归于尽”，两个千亿富豪，都栽在了贪婪的杠杆游戏里。

坍塌

如今的正威集团，早已没了当年的风光，官网新闻停留在2023年8月，首页还挂着7000亿营收的辉煌数据，可现实中，总部只剩下“没钱”两个字回应所有讨债者。

供应商拉着横幅上门，前台人员只能推脱“领导不在”；铜陵子公司放假两个月，员工讨薪群里满是无奈；深圳总部的办公室人去楼空，曾经价值连城的“铜矿帝国”，现在连办公设备都被法院查封。

王文银不是没试过自救：卸任多家子公司董事长，试图切割责任；把上市公司正威新材改名九鼎新材，想甩掉负面标签；甚至卖掉了新加坡的办公室，可这些操作根本挡不住债务的潮水。

2025年6月，江苏证监局因为信披违规，对正威罚款120万，对王文银罚款100万，他申请了听证却不敢出席，最后只能默默认罚。

这场危机里，受伤最深的还是普通人和中小企业，买了正威产业园商铺的投资者，眼睁睁看着园区闲置，血本无归；给正威供应原材料的小厂商，被拖欠货款几百万，资金链断裂只能倒闭。

正威的普通员工，有的被欠薪半年，有的突然被通知“公司解散”，连赔偿金都拿不到。这场景，和恒大暴雷后无数烂尾房业主的绝望，一模一样。

结语

王文银曾经说“危机就是机会”，可他只学会了抄底的勇气，却忘了风险控制的底线。他和许家印、贾跃亭、张近东们一样，都是时代的弄潮儿，嗅觉敏锐、胆识过人，却在成功后迷失了方向。

2025年，全球铜价还在上涨，全球都在抢铜矿资源，可曾经的“世界铜王”却只能在失信名单里看着这场盛宴。商业场上没有永恒的神话，也没有免费的午餐。

规模不等于实力，排名不等于健康，风口不等于能力，企业的真正价值，在于为社会提供实实在在的产品或服务，在于拥有持续盈利的能力和抵御风险的底蕴。

脱离主业的扩张都是空中楼阁，靠杠杆堆起来的规模终会崩塌。

敬畏风险、坚守根基，才是企业长久发展的唯一正道。否则，再辉煌的营收，也不过是泡沫破裂前的最后狂欢。而那些被泡沫裹挟的普通人，终究成了这场资本游戏里最无辜的牺牲品。

狂飙时代已经落幕，接下来，是做实主业者的时代。

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