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一落千丈!人形机器人订单35亿,交付不足千台,尴尬生意谁买单?

抖音推荐 2025年12月21日 00:41 1 admin

还记得春晚舞台上那些活蹦乱跳的人形机器人吗?

它们一曲秧歌,瞬间点燃了全民对未来科技的想象。一夜之间,这些机械小家伙成了妥妥的“科技顶流”,人们憧憬着它们有朝一日能走进千家万户,成为我们生活中的好帮手。

然而,当舞台上的绚烂灯光渐渐褪去,当那一时的热度归于平静,人形机器人行业却悄然迎来了一场残酷的现实大考。

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你可能很难想象,一边是各大企业宣布拿到高达35亿元的惊人订单,甚至单笔合同就接近5个亿,听起来是不是一副商业落地、前途光明的景象?

但另一边,却是头部公司一年下来连1000台都交付不了的尴尬。

大家好,小今这篇行业分析,主要来解读人形机器人35亿订单扎堆,交付却不足千台,实用价值缺失的行业困局。

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数字的迷雾:订单扎堆,实物在哪儿?

最近几年,人形机器人赛道确实火爆,各种商业化喜报频传。优必选、智元这些响当当的名字,加起来的订单总额据说已经突破了35亿,其中千万元级别的单子就有20多个。光看这些数字,你一定会觉得,人形机器人已经迈入了寻常百姓家。

然而,真实情况却像一盆冷水,把我们的热情浇了个透心凉。全球出货量最高的宇树科技,2024年全年也才交付了1400台,这已经是业内稀有的“千台级”案例了。

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至于那些动不动就拿大单的优必选,去年更是只交付了可怜的10台!即便他们雄心勃勃地计划今年交付500台,跟13亿元的订单需求比起来,这简直是杯水车薪。

普通消费者就更直观了,如果你现在想在电商平台买一台宇树的新款机器人,对不起,交付排期已经排到了2026年2月。

就连像特斯拉这种全球巨头,他们的Optimus机器人还在试验阶段,生产规模都不到1000台,喊了好久的“百万台量产”,目前也还只是个美好的蓝图。

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“买回家干嘛?”:高价玩具还是未来伙伴的尴尬之问

交付滞后固然让人着急,但更致命的,是产品本身“叫好不叫座”的窘境。就算企业克服了产能难题,把机器人顺利交到你手上,消费者真的会买账吗?从目前来看,答案并不乐观。

还记得智元机器人借着明星效应推出新品吗?可你去电商页面一看,评论区竟然一片空白。宇树的一款机型,实际销售评论也只有孤零零的3条。

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跟线下门店的销售人员聊过,他们也坦言,大多数顾客只是好奇围观,很少有人真的咨询购买。大家心里最大的疑问就是:“这东西买回家到底能干什么?”

就连曾经火爆的租赁市场也迅速降温了。年初还能租到近万元一天的机器人,现在租金已经跌去了三分之二,而且基本只剩下展会、商业活动这种临时性的需求了,稳定的订单几乎为零。

一位业内人士无奈地说:“翻来覆去就是跳舞、打拳,看起来酷炫,可没啥实际用处啊!”

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更别提那高昂的价格门槛了,从几万到上百万不等,让人望而却步。虽然有些企业为了抢占市场,也开始打价格战,甚至推出了9998元的低价机型。

可这款低价机器人,也只能实现简单的陪伴运动、基础教学等功能,说白了更像个编程教具,销量也才堪堪过千。

反观电商平台上卖得最好的,反而是3099元的儿童教育机器人,销量突破了8000台。这说明啥?消费者愿意为实用功能掏钱,但对那些只会“炫技”的高价人形机器人,实在提不起兴趣。社交媒体上那句“徒有科技噱头,实则毫无实用价值”的评价,真是说到了点子上。

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从资本狂热到泡沫碎裂:流量真能当饭吃吗?

回过头看,人形机器人今天的困境,其实早有伏笔。春晚的惊艳亮相,让它一夜之间成了资本市场的宠儿。

前三季度,国内机器人领域的融资额达到了惊人的386.24亿元,比上一年全年还多出了1.8倍!车企、手机厂商、互联网巨头,你方唱罢我登场,一时间赛道好不热闹。

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可这种狂热,往往也意味着泡沫丛生。就在这股热潮中,有些成立才半年的公司就仓促解散,估值高达54亿美元的闼科技,也陷入了资金链断裂的泥潭。资本退潮的速度,远比它涌入时快得多,残酷地撕开了“繁荣”的假象。

企业对“炫技”的过度追逐,更是让整个行业跑偏了方向。

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全球首次“人机共跑”半程马拉松,机器人格斗赛,企业忙着用这些高难度动作抢占流量,却把最基础的技术短板暴露无遗——不少机器人中途摔倒了爬不起来,关节故障频发,连最基本的行走稳定性和续航能力都不过关。

甚至在搬运箱子这种简单任务中,头部企业产品的效率也只有人类的30%。更让人哭笑不得的是,好几家企业还在为了2026年春晚的赞助权明争暗斗,智元开价6000万,宇树豪掷1个亿,他们似乎觉得只要复制当年的流量神话,就能万事大吉。可流量,真的能转化成实实在在的市场需求吗?

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回归“人间烟火”:实用,才是人形机器人的星辰大海

人形机器人要想突破眼前的困境,唯一的出路就是:跳出“炫技迷宫”,回到“实用价值”的康庄大道上来。

业内人士普遍认为,产能不足、价格太高、应用场景缺失这些问题,并非无解。随着技术的不断进步,以及规模化生产带来的成本降低,这些痛点都会慢慢缓解。

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但真正决定人形机器人未来的,是它能否真正在工厂产线、在家庭服务中,创造出稳定、看得见的价值。这需要整个产业链条共同努力,在核心部件的国产化、成本控制,以及具体应用场景的落地等环节,进行全面的升级。

好消息是,我们国内长三角、大湾区已经形成了高效的“100公里供应链圈”,核心部件的国产化率也在逐步提高。只要企业能沉下心来,踏踏实实地解决实际问题,而不是一味地追逐流量狂欢,人形机器人才能真正从充满科幻感的实验室,走入我们真实的生活。

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所以说,这场“降温”对人形机器人行业来说,未必是坏事。只有挤掉泡沫,资本和企业才能更理性地把精力投入到核心技术的突破上,而不是停留在画大饼、讲故事的阶段。

当我们的机器人不再执着于令人惊叹的后空翻和热闹的秧歌舞,而是能够稳稳当当、可靠高效地完成搬运、护理、家政这些实用任务时,那35亿订单背后所蕴藏的巨大市场潜力,才能真正转化为推动行业发展的澎湃动力,让梦想照进现实。

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