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2025-12-10 0
4.5万亿美金,你没听错,这数字后面跟着一串能让你数晕过去的零。说到这里,你会不会在想,这么一笔巨款,难道是哪个科技巨头的市值?还是哪个小国的全年GDP?其实都不是。
这可是澳大利亚人的养老金!如此大的手笔让人直呼:富可敌国!这一制度还引来了那位总爱指点江山的美国总统特朗普的注意。连连称赞之后,竟还要争先效仿!
他公开赞扬澳大利亚的退休金制度是一个“非常好的计划”,并透露政府正在“非常认真地考虑”将其引入美国。眼神里全是“羡慕嫉妒恨”,对着自家那帮华尔街精英怒吼:这好东西,美国也必须给我整一个!
在这里不得不说一句,美国若真要效仿,它发的出来吗?按现在的美国现况来说,这不过又是特朗普为了巩固自己的民调选票的手段罢了。又或许是给他敛财的一个新机会。
其实,澳大利亚的退休金体系之所以让人如此羡慕,很重要的一点就是它没有“退出选项”。换句话说就是:你这辈子,无论是在工地上搬砖,还是在写字楼里敲代码,哪怕你一年跳槽八百回,这笔钱都像被焊死在你的账户里一样,雷打不动。
想动它?行啊,等你熬到退休再说。这也就说明了澳大利亚的退休金体系为什么如此“强悍”,一度成为了全球养老保障领域的一面旗帜。
特朗普之所以想要建立一个新的养老金体系,其实是美国的财政出了问题。看着在大洋彼岸的那个拥有2700万人口的国家,静静地躺着一座体量惊人的金山那串数字而深感无力。
对于一个中等体量的经济体而言,这个数字意味着其养老资产池的规模已经膨胀到了国家GDP的150%,一举跃升为全球第四大养老基金池。
与美国社会保障信托基金那令人心惊胆战的“见底”预警不同,澳大利亚的这笔财富是实打实的真金白银。
自1992年这一体系诞生以来,它就彻底摒弃了人性的软弱,咨询巨头默瑟公司曾用一句近乎残酷的大白话揭示了其成功的秘诀:“这里没有退出选项。”
在这里,无论你是写字楼里的白领,还是建筑工地的蓝领,甚至哪怕你是一个喜欢频繁跳槽的职场浪子,法律都如同一道不可逾越的铁闸,强制雇主必须将你工资的12%截留,直接划入那个名为“退休金”的个人账户。
这个比例从最初的3%一路攀升至今,形成了一种不可抗拒的储蓄力量。在抵达法定的退休年龄之前,这笔钱就像被焊死在保险柜里,任何人都无权动用。
这种看似剥夺当下支配权的“野蛮”做法,恰恰治好了人类在理财上的短视病,利用几十年的职业生涯,积少成多地滚出了一个巨大的财富雪球。
在CFA全球养老金指数的权威评级榜单上,澳大利亚因此长期占据着“B+”的高位,这无疑是对其制度有效性最有力的背书。
反观美国,映入眼帘的却是一张评级仅为“C+”的成绩单,以及一个充满了漏洞与焦虑的现实图景。
作为崇尚绝对自由的国度,美国主流的401(k)计划将选择权完全交给了个人与市场。在这里,没有任何一只“看不见的手”会强按着你的头去储蓄。
老板是否有心情提供这个计划,员工是否愿意牺牲当下的享乐去未雨绸缪,完全成了一场碰运气的赌博,这种自由是有代价的。
当你漫步在美国街头,每遇到两个25至64岁的劳动者,统计学就在告诉你,其中只有一人被纳入了雇主提供的退休保障体系。 那些身处社会底层的劳动者,更是这种“自愿原则”下最大的牺牲品。
根据美国统计局那些数据,在年收入低于2.74万美元的低收入工人群体中,竟有高达八成的人与任何形式的商业养老金绝缘。
而在澳大利亚,无论是送外卖的骑手还是打零工的清洁员,几乎都被一张全民覆盖的大网稳稳接住。美国的这套体系更像是一个残酷的筛子,将最需要保障的零工经济从业者和贫困阶层无情地筛了出去。
当这种个人账户的空虚与国家层面的财政危机叠加时,前景便显得尤为灰暗。美国引以为傲的社会保障信托基金,实质上运行着一套“现收现付”的逻辑,即拿现在年轻人的缴费去供养已经退休的老人。
但在人口老龄化加剧和出生率持续走低的双重夹击下,国会预算办公室已经发出了近乎最后通牒般的预测:如果不进行伤筋动骨的改革,最快到2033年,这个巨大的资金池就会枯竭,届时福利支出将被迫削减两成以上。
正是在这种“钱袋子”即将穿底的恐惧下,澳大利亚那种“确定缴费型”(DC)模式才显得如此具有诱惑力。
它不再指望下一代人来为上一代人买单,而是强迫每一代人“自己养自己。当你年轻力壮时,通过强制储蓄为那个年老力衰的自己预存口粮。
默瑟公司的分析师们敏锐地指出,这种模式最大的功德在于化解了代际矛盾——既然每个人都在为自己的未来买单,年轻人就不必背负供养庞大老年群体的沉重税负。
这种财政上的解绑,甚至被特朗普团队解读为可能刺激年轻家庭生育意愿的良药。毕竟,只有当人们不再为老无所依而焦虑时,才敢放心地繁衍后代。
然而,尽管蓝图美妙,但这两个国家的体量差异不仅体现在地理上,更体现在复杂的社会结构中。
要在拥有3.43亿人口的美国,强行推广一套在2700万人口国家适用的强制规则,其难度不仅是数学上的放大,更是政治上的雷区。
美国早已形成了根深蒂固的既得利益格局,庞大的401(k)管理机构、华尔街的金融巨鳄以及习惯了自由支配薪水的普通选民,构成了几座难以逾越的大山。
经济创新集团的首席执行官约翰·雷蒂里就曾一针见血地泼过冷水,直言这种带有强烈强制色彩的储蓄计划,在美国人看来既“不现实”,也因为成本过高而极易成为政治对手攻击的靶子。
《悉尼晨锋报》的深入分析早已看穿了特朗普政府的真实意图:他们真正觊觎的,并非原封不动地照搬法律条文,而是那套制度背后产生的“自动缴费”和“财富滚雪球”的惊人效应。
我们或许不会看到美国一夜之间立法强制扣款,但大概率会看到401(k)计划被植入更多“澳式基因”——比如强化自动登记机制,让员工默认加入储蓄计划而非默认不加入。
这注定是一条充满美式特色的修补之路,试图在自由意志与强制保障之间寻找那个微妙的平衡点。毕竟,面对那个如果不做改变就注定在2033年崩塌的未来,即使是最崇尚自由的美国人,也不得不开始计算“强制”的代价与收益。
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