【万字分析】日本经济的底层逻辑，中国未来10年机会在哪里？

各位小伙伴大家好，不知道你们有没有想过，未来十年我们的增长空间在哪里？以及普通人的机会又在哪里？

虽然这些我之前断断续续都有聊到过，但不够系统，也不够明确。

趁着假期我重新又去看了关于日本经济的书，——《大衰退》、《失去三十年平成日本经济史》、《繁华与停滞：日本经济发展和转型》、《危机：1520-2021年-》、《以日为鉴》。

在交叉分析的基础上，我写了足足上万字，发现还是有些规律是可以跟大家聊聊。

这期的内容分为上下两部分，上半部分是复盘一下日本经济失去的三十年，失去的是什么？根本原因是什么？日本政府在这期间做过了什么？是什么支撑日本经济走出来的？以及现在日本经济复苏的代价又是什么？

下半部分来聊聊我们自身，日本经济三十年，对我们的启示有什么？楼市会怎么走？底部时间在哪里？A股还能不能上涨，现在是不是真的牛市？

还有就是未来十年，我们的增长空间在哪里？以及普通人的机会又在哪里？

这些我都在这个视频里做了一个预测。

上面是思维导图，小伙伴们可以自行截图保存。

二战后，美国把制造业转移到了日本，日本开启了长期的贸易顺差。

日本作为一个本土资源少的国家，要发展工业的话，工业原材料必须进口，然后在本土加工后出口。

加上朝鲜战争，日本成为美国重要军事基地以及物资中心，使得日本经济得到迅速的复苏。

但是在经济高增长的同时，国民收入水平较低，失业率居高不下，贫富差距也大，当时日本陷入国富民退的窘境，尤其在朝鲜战争结束后，这种现象更加明显。

当时日本老百姓的工资水平，不到美国的25%，这也导致了日本消费低迷，叠加产能过剩。

这点可以去看看上世纪60年代的日本红色文化运动，也验证了当时日本高速发展下的尖锐问题。

1960年年底，当上首相的池田勇人提出了“国民收入倍增计划”。

当时，这个计划还被他的老师diss一番，嘲笑这是社会主义才有的东西。

事后证明，要不是池田勇人的国民收入倍增计划，后来日本不可能经济再次狂飙。

到了1970年，日本国民收入增加了2.6倍多，增速比同期的美国、法国等都要高。

跟美国的工资水平对比，从不到25%，飙升到62%。

进入70年代，时任首相的田中角荣推出了列岛改造计划。

就是通过大规模的基建，像高速公路、新干线，来实现日本列岛内一天往返的目标，更是为了缩小农村与城市之间发展不平衡的差距。

虽然田中角荣不久就下台，但列岛改造计划执行下去了。

从1976年到1990年，日本建筑业GDP产出从15.18万亿日元增长到43.44万亿日元，年复合增长率为7.26%。

而在1987年的时候，日本人均GDP超过美国。

最重要的是，房地产建筑行业得到高速发展。

这点看看国际清算银行的统计，

1972年到1986年是一个上升阶段，这段时间的上涨更多是老百姓收入提升了，企业的营收也上去了。

而1987-1990年日本房价是急速上升的，也就是仅仅4年时间，日本东京房价累计上涨了140%左右。

列岛改造计划到了后期，带来了非常大的泡沫。

这个泡沫是怎么诞生的呢？

主要是从1980年到1989年，企业部门和居民部门，都举债把地产这个资产，堆出了“假性繁荣”

居民部门购买住宅所投入的钱，在1989年达到了58万亿日元，比1980年增加了73.4%。

企业部门则通过银行贷款以及发行股票等渠道，至1989年累计融资539万日元，这钱主要购买土地和金融资产，

尤其是非金融企业，他们把从银行贷的钱，以及股权筹来的钱，都拿来买地，到手后又去抵押，然后继续买入地皮，拿了地之后又抵押，又继续买入地皮，如此循环买地质押，可想而知这负债肯定很高。

此时企业部门的负债增幅达到205%

所谓盛极而衰，如此高负债的泡沫，跌下来是必然的。

进入90年代后，日本地产急速下跌，企业部门不断地卖出自己手中的土地。

仅仅1994年一年，日本企业部门净卖地规模就达8万亿日元，

极具代表的例子是日本的大型地产商三菱第所。

1989年10月，三菱第所斥资14亿美元买下了美国国家历史地标建筑洛克菲勒中心。

可到了1996年，洛克菲勒中心被三菱第所以3.08亿美元卖出。

一买一卖，这笔交易三菱第所损失超10亿美元。

这里说一个点，也是有人问过的，为什么日本卖地可以短时间这么多？

因为日本的土地制度，是以私有为主、国家和公共所有并存的多元土地所有制，这点跟我们是非常不同。

还不明白的就去看日本的房产本，人家买了上面写着永久产权。

90年代日本经济泡沫破灭后，那么日本政府又做了什么呢？

财政政策上主要是兜底银行，

为什么兜底银行呢？因为当时日本银行的新增贷款，主要都是投向房地产。

且兜底银行的同时，相当于兜底日本的大企业。

日本是主银行制度，也就是银行与企业之间相互持股。

银行既是企业最大的债主，又是企业最大的股东。

换句话来说，大企业既是银行的大股东，也是银行的大债主。

这就涉及到了日本经济的特点：交叉持股的经连会。

就是你中有我，我中有你。

你看当时日本的六大银行就是这样的。

这种架构之下，银行贷款出去的款，更多是贷给自己。

说白了，就两个字：财阀。

这种财阀经连会的经济特点，因此日本政府90年代的兜底银行的救助政策，就是为了救助大企业，只有大企业才有银行的交叉持股。

再继续推导下去，保住大企业，等同于保住了终身雇佣制，而大企业的终身雇佣制，此时只对老员工有效。

所以现在很多说是日本的终身雇佣制救了90年代日本，

其实不然，是日本政府兜底银行，而银行都是大企业交叉持股的，相当于日本政府兜底了大企业，直白点就是先救财阀。

如此做的理由，也不难理解，大企业的员工，老员工比较多，同时身上背的房贷也重，

这样一来，稳住了就业市场，侧面也稳住了日本楼市，当然后来证明也没怎么稳住。

再直白一点，大企业的老员工，上有老下有小，中间还有房贷，在经济泡沫破灭之际，还有一份终身雇佣制的工作，就是为了确保了基本面不会崩盘，至少蹦得不那么快。

但是，对于刚进入的年轻人就不那么友好了。

尤其是日本刚毕业大学生。

从90年初到2003年，这段时间被日本大学生称为“就业的冰河时代”、

那么这段时间日本大学生到底经历了什么呢？

这点要从日本当时为了解决年轻人就业出台的政策说起，我综合这几本书给大家做了两个总结。

第一，为了缓解日本年轻人的就业，日本政府搞了“乡村振兴”，把财政预算放到扩大日本乡村的基建上。

意思是，你们这些年轻人啊，不要呆在城市，来农村吧，农村会大有作为的。

因为这个时候，日本社会上能提供的就业岗位很少了，你想啊，经济泡沫破灭了，日本政府兜底银行，其实也就是为了这些大企业不要裁员。

日本这些大企业的确按照意思做了，可经济不好，很难扩招工人了，于是大城市的就业岗位很少。

可是，90年代进入社会的日本年轻人，大概是1970年左右出生的，这是排第二的、仅次于日本战后的排第二的婴儿潮。

这代人的生长环境是怎么样的呢？结合我前面讲到的国民收入倍增计划、列岛改造计划、出口贸易飞涨，结合下来就知道他们生长的环境是快速的，积极的，繁华的。

同时，跟上一代比，他们大多都是上了大学。

也就是说，他们可是大学生啊。

可是进入90年代，以前高速发展的经济破灭了，大城市大企业招的人少了，那这样大学生找不到工作了，咋办呢？

于是日本政府就搞了乡村振兴，让这些有学历的年轻人不要扎推城市。

这叫什么？青年返乡啊。

那么日本版的乡村振兴怎么样了呢？

三个字：失败了

1992年，日本出台乡村基建振兴法案，从1992年到1995年，有25万亿日元流入日本乡村基建市场。

1995年，日本政府又出台14万亿日元的一揽子刺激计划，

其中的高光时刻，就是这段时间恰好是有1998年的长野冬奥会这个炒作热点，所以日本乡村可以炒作滑雪运动以及冬日度假村这些概念，

到了1998年，日本几乎每个乡村都在发展特色旅游项目。

比如长野这个地方，人口仅有37.8万人，可吸引的投资就超过1万亿日元，折合当时美元是105亿美元。

这一轮冬奥会的乡村旅游潮，在大基建的加持下，确实带来了海量的返乡就业。

1997年日本农村家庭收入来到了城市工人家庭的1.26倍。

但是高光过后，到了1999年，冬奥会结束后，长野立马有211家企业破产，经济下降30%，成为日本二战以来地方经济衰退的最高记录。

同时，1999年日本的地方债务来到180万亿日元，是1989年的三倍。

你让地方还，肯定还不起的，只能靠日本中央兜底债务，所以到2000年，日本政府就放弃了乡村振兴这条路子。

放弃乡村振兴的一个重要原因，是大量财政预算投到日本乡村基建后，日本的地方政府赚大发了，当时日本的地方公务员，比日本中央公务员工资还高，出现了工资倒挂。

同时日本的地方也出现了大量豆腐渣工程、面子工程以及贪污行为。

随着乡村振兴这一路子失败后，时间也来到了21世纪，在乡村找不到工作的日本青年人，又回到了城市。

讲完了日本的乡村振兴，现在讲日本政府为了解决就业的第二个政策：学历扩招。

1991年高峰后，日本经济急转极下，前面说了，这波对应的是二战后排第二的婴儿潮，同时也是上了大学的这波年轻人，这么多的高学历的年轻人进入社会，可工作岗位少了。

于是日本政府为了解决就业，就搞了学历扩招。

1992年，进行了泡沫破灭之后的第一轮高等教育改革，

当时他们提出一个目标，10年内硕士数量达到10万，可事实打脸了，不用10年，仅仅5年，也就是1996年日本硕士数量就达到了10万人，于是到了1996年，又提出了博士扩招。

到了2000年，硕士博士加起来突破20万人，你要知道在1990年之前，日本硕士博士加起来也就7万人左右。

这种急速扩张导致了一个什么结果呢？

四个字：学历贬值。

在这段时间，我必须重点讲讲日本的另一个大的政策：科学立国。

在经济泡沫破灭之后，日本就意识到自己的经济正处于十字路口，一个是日本把低端制造业向海外转移的步伐越来越快，使得本土产业空洞化同时国内经济下跌厉害，股市和地产价格都纷纷下跌，失业率高升，他们在反思过去的同时，又看到了21世纪必然是科技的时代，于是在1995年，日本国会正式通过了《科学技术基本法》，确定了“科学技术创新立国”战略，每年往科技领域投入4到5万亿日元。

这方面极具代表的是日本的半导体芯片产业，

在1990年之前，日本半导体产值一度超过美国，凭借自己价低质优的产品，抢了大哥美国的脸，美企在日企面前败得惨不忍睹。

1985年，也就是广场协议的那年，美国对日本发动了史上最大规模芯片反倾销调查。

第二年，也就是1986年，《美日半导体协议》签订，勒令日本芯片涨价100%。

到了1995年，日本半导体的全球份额，已经跌至不足十年前的一半。

但是日本不死心，一方面被大哥美国压制，一方面还想保住自己芯片一哥地位，所以1995年就通过国会正式确定了科学立国的大方向。

这也是学历扩招的另一个原因，延迟毕业以缓解就业压力不假，可发展高技术支持科学立国政策也需要高学历的硕士生博士生。

这是科学立国的故事开头和发展。

而故事的结尾，是在90年代末，日本的半导体终究在美国打压下，被韩国反超，败了下来。

可那些扩招的硕士博士，也随着科学立国故事结尾而不得不重新进入社会，去寻找一份工作，

总结一下90年代到2000年初日本年轻人的三个就业方向

第一，离开城市投入到乡村振兴的年轻人，进入2000年后，又回到城市

第二，留在城市找工作的年轻人，因为大企业要去负债，修复资产负债表，最多就是保住老员工，哪怕有社招，可给到年轻人的岗位已经很少了，而这个时候，日本政府带头通过了劳务派遣法，把城市公共运营包给第三方，于是企业有样学样，给到年轻人的岗位，更多是派遣工和临时工。

第三，延迟毕业的年轻人，选择读研读博，而随着日本科学立国政策的失败，兜兜转转，最后社会上的工作岗位减少了。

所以你看，当时毕业的天之骄子，在日本政府的宏观调控政策之下，一晃眼十年光阴就没了，同时工作机会变得更少了。

让我们继续顺着时间线索，进入21世纪后，日本金融业的问题相当突出。

其中的原因就是前面说的日本政府在泡沫吹破之后的兜底银行的政策，从1991年到2001年，

日本国内不良贷款率增长至8.4%的高峰。

先前泡沫越吹越大的时候，日本银行是如何审批贷款的呢？

说个非常离谱的事情，当时有人把东京最繁华的商业区的警察岗亭，拿去银行抵押贷款，居然从银行那拿到了630亿日元的贷款，你就说离谱不离谱？

更别说连抵押品都没有就贷款成功、以及一片地皮被多次贷款这样的常规操作了。

进入21世纪，银行这些坏账一直没有解决，

后来小泉上台，强调金融改革，财政纪律以及劳动市场松绑，必须治理不良业务，慢慢处理僵尸企业，这才让日本银行的不良率慢慢降了下去。

另外一个大方向，就是日本政府日本央行强势操作汇率，这也是日本经济在2008年之前有所反弹的重要推力。

从2003年起，日本频繁抛售日元，买入美元，到2004年，干预金额累计来到35.2万亿日元。

当时美国是容忍了日本的这一做法，毕竟那会美国正埋头搞伊拉克战争，而且日本也是买了很多的美国国债。

在日本下场大规模干预汇率后，全世界包括日本人在内都认为日本政府不允许日元升值，于是就诞生了日元套利交易。

所谓的日元套利交易，就是对冲基金或者个人借入低利率的日元，借到钱后换成美元，因为日元会贬值，所以到时美元结算换成日元会换成更多，于是就有了套利空间。

以及这里还有汇率套利空间。

如果不能理解的话，我举个简单的例子，你可以去拉一下2005年、2006年、2007年这三年的日元的贷款利率，以及美债的收益率。

你会发现这两者是有利率差的，而这利率差，就是套利空间，加上当时日元贬值的趋势是板上钉钉，所以套利空间更大了。

日元贬值最大的好处，其实是刺激了日本的出口，进而拉到了整个日本经济的反弹。

进入90年代后，日本的出口几乎没有增长，直到2004年，日元贬值下带动了很多海外工厂回流国内.

比如电器产业、电视机生产这些，很多企业把工厂搬回到国内生产。

2004年，夏普的龟山第一工厂开工，2006年，第二工厂也开工，还有松下、茨木这些电器企业也加大国内生产。

其实这段时间日本的出口非常强劲，2007年，日本企业的营业利润已经恢复到1990年的相同水平

但是日元贬值也是有害的， 《失去的三十年》作者认为，小泉的改革只是政治学，不是经济学，通过低汇率日元贬值，才有日本的旧有产业结构，是一剂毒药。

他认为日元贬值虽然能使得日本出口产业的利润增加，企业回流国内，但是没有根本改变日本产业的现有结构，也就是没有出现高新的产业，还是之前的旧产业。

2008年经济危机，日本回流的产业在冲击下，败得体无完肤，夏普松下的电视生产部门都出现严重赤字。

事实证明，的确如此，

从2012年之后，就是安培经济学，这个离我们最近，总结起来最大政策就是搞量化宽松，提高通胀，提出要实现2%的通胀目标，虽然后来没有实现，但的确把日本从通缩的泥潭里拉出来一些。

具体的表现是巨量的基础货币投放，每年基础货币规模增加60-70万亿日元。

2012年末的基础货币量70万亿日元，到2014年是138亿日元，两年时间增加近一倍。

当然了，每年的增发的国债，主要是日本央行买去了。

当时日本央行每年购买的国债大约为50万亿日元，这跟日本预算发行的国债数量差不多。

值得一提的是，安培有意打压国债收益率，把这个收益率压到非常低的水平。

这样一来，就能在增加货币投放的时候，控制每年要还的债务压力。

此外，在提高消费税的同时，又在社保福利保障支出方面增加投入，

在支持日元贬值的同时，又加大对企业的设备投资。

更重要的是，增加就业岗位，扩大了就业人数。

安培上任时的就业人数为6263万人，到2020年9月离任时增加了400多万人。特别是女性和老年人的就业增加。在同一时期，日本的失业率从4.3%下降到3.0%。但工资增长仍然低迷，不过这点在最近这几年，工资已经慢慢上涨了。

最终的结果是实现了工资-消费-物价进入良性循环

事后统计看，安培任期期间财政支付是比较稳定的，从图片也能看出，社保福利支出是稳步缓慢上升的。

所以回看安培经济学，其实就是量化宽松作为一个底，加大每年提供的基础货币给量，但又把这个收益率就国债收益率压到非常低的个水平

而其他增加社保福利保障投入、增加社会工作机会、推动日元贬值、鼓励自由市场等这些都是在底之上的配套动作。

各种叠加最终是的企业居民的资产负债表得到修复，日本的股市和楼市得以上升。

根据日本专业的房地产数据与咨询公司TOKYO KANTEI的数据统计，东京房价2013年就开始缓慢上升，2019年后的上升速度得更快，当然了东京新公寓价格到2023年，仍然比1990年的最高点低9.5%

至于股市，2013年开始就走出了结构性行情。

在我写完这篇稿子的时候，也就是2025年10月6日，日经指数已经块接近48000点了。

要是从2013年1月的11000多点，到2025年48000点，涨幅超过4倍。

更重要的是，日本股市已经超过90年日本经济高峰时的表现了。

看到这两个数据的对比，我心里忽然冒出一个想法，就是在地产泡沫破灭之后，日本股市的弹性是远远高于楼市的。

没记错的话，美国好像也是如此，那这样是不是说，单从投资回报的角度，经历地产高峰后，股市的回报率要比楼市好呢？

当然了，仅仅是个人忽然闪过的一个想法，不具备任何具体投资意见。

回看日本经济失去的二三十年，很多人都说是因为广场协议，是日元升值所造成的。

但通过这几本书，给我的感觉是日本人他们不认为是日元升值所造成的，甚至他们认为当时日元升值是必然的，是合理的。

因为在这个日元升值的那段时间，日本在出海这方面是获得了好处的，毕竟日元购买力上去了。

他们自己回过头看，认为日本做错的地方，主要有两个：

一个是泡沫破灭之后，日本政府兜底银行，导致措施了最佳的自救时间，因为银行大量贷款给到了房地产，同时因为交叉持股的经连会，所以保银行就是保大企业保失业，大企业只能保住自己的老员工，而在新员工这块，拿出来的岗位越来越少，所以年轻人能找的工作，很少很少。更关键的是，在泡沫破灭的头十年的时间，日本一直没有出来金融系统的不良债务，反而让其越来越大，造成更深的伤害。

第二个是科学立国政策的失败。

搞硕士扩招搞博士扩招，因为科学立国的政策失败，失去了市场，导致了学历贬值。

很多高学历的年轻人，找不到工作。

更致命的是，让日本错过了调整经济架构的机会，以至于后来的二十年，没有搭上移动互联网，还是抱着旧的经济结构。

根本来说，日本失去的二三十年，底层逻辑在于世界经济在向前发展的时候，日本失去了调整经济结构的历史性机会，一步错，步步错。

那么如今日本已经开始走出通缩，楼市股市也开始往上涨，这里面的代价是什么呢？

看完这几本书，给我的感觉，就是牺牲掉了整整一代人的人生。

这代人的群体画像是在1990年左右进入社会工作的一代人。

他们是70年出生，是一代的婴儿潮，他们从小的环境是快速的，积极的，繁华的。

跟上一代比，他们更多人读上了大学。

可就当他们带着大学生身份进入社会，日本楼市塌了，爆发经济危机。

这个时候为了缓解就业压力，日本政府搞了两个政策。

一个是日本的乡村振兴，说我要扩大对乡村基建投资了，你们这些年轻人离开城市吧，日本农村大有作为。

一个是硕士扩招，说是十年要把硕士数量提到10万，结果五年时间就达标，于是到1996年又搞博士扩招。

然而日本版的乡村振兴，大量的基建肥了日本地方政府，日本地方公务员比中央公务员工资还高，工资倒挂。于是日本政府砍了乡村基建投资的预算，把预算给到救助企业，年轻人又回到城市。

加上读了硕士博士的年轻人毕业了，可是科学立国失败了，学历贬值了，依然没有找到工作。

一来一回，二十多岁的大学生就进入到30岁多了

更致命的事，90年代的时候，日本政府为了缓解财政压力，带头给劳务派遣合法性，聘用第三方公司运营城市公共服务，日本企业有样学样，虽然老员工的终身雇佣制还在，但新招的更多是劳务派遣员工，后来实在是年轻人太多了，劳务派遣有了2.0版本——临时工。

再后来，日本经济开始筑底了，企业开始愿意招些人了。

可这时候，曾经的天之骄子，已经30多岁。

这时候企业也看不上他们，毕竟企业更愿意招刚毕业的高学历的年轻人，而不是三四十岁的高学历中年人。

如今，日本很多独居的老人，按照时间线推算，大概就是1970年左右出生的，要知道曾经他们也是大学毕业的天之骄子。

那么这群画像的人现在在日本处于一个什么样的地位呢？

一句话概括：社会不理解他们，他们也无法和自己和解。越来越多的人，成为了独居老人。

好了，讲完了日本这部分，最后来讲讲就是对我们有什么启示以及未来十年年轻人有什么机会？

先来讲楼市，这里做个预测，个人认为，楼市的底大概是在2027年啊，然后2028年开始复苏，当然这有个前提，就是反内卷如期完成。

同时要注意一点，哪怕是复苏，还想着是以前那样全国楼市大涨，估计是不可能了。

那要不要买房呢？这个问题很多人问过我。

一个地方的楼市有没有价值，底层逻辑在于他的产业有没有优势，有没有吸引力，有的话，自然能创造更多的就业岗位，那这个地方的人口，必然是净流入。

所以没有产业优势的地方，你就别考虑了。

然后来说说股市，正如前面我说的，经过地产泡沫后，单从投资回报的角度上看，个人认为股市的弹性会比楼市更好，当然了，这个是有前提的，就是股市迎来真正的结构性行情。

那什么是股市的结构性行情？用《大衰退》书中的表述，就是资产负债表得到修复，

且是企业和居民的资产负债表同时得到修复。

记住，是同时，不能是单一一个。

你看日本2008年之前的那波反弹，因为日本政府下场干预汇率，操控日元贬值，带来了企业利润的大增长，但是居民收入就不是这样了，物价指数依然是非常低的，只有企业和居民同时收入增长，才能走出通缩，才能迎来结构性的行情。

怎么去判断A股的企业利润呢？大家可以去拉一拉ROE，也就是资产收益率。

我只能说，目前A村资产收益率还是偏低的，跟日本走出结构性行情时的资产收益率对比，还有不小的上升空间。

不过也是有好消息的，你看9月底的公布的8月规模以上企业利润，由上一个月下降1.5%转为同比大增20.4%。

有一说一，这个数据我看了是相当震撼，这个反内卷才出台两个月多，这规模以上企业利润立马大增20%多，一个字：牛！

所以股市要想迎来结构性行情，除了企业利润增加外，还得看居民收入的提高。只有这两个条件同时满足，才能进来结构性行情，只是目前看来，还不是。

文末说说年轻人的机会。

个人认为分为两个方向。

一个往外走，也就是出海的机会，比如一些低端制造，又或者是一些过剩的行业。

我说一个，水泥行业，在国内肯定是过剩的，现在在资本市场也被人叫成老登。

可是，国内的老登到了国外，就是新登了。

我看到一个做水泥的上市公司，去年到现在一年时间股价涨了五六倍，一翻他的财报才知道，好家伙，人家在非洲卖水泥，正卖得风生水起呢！

像这样的行业其实有不少，这也是年轻人的机会，尤其是在国内学历又比不过其他人。

怎么说呢，就是在我们现在落后产业，可能在其他国家就是个正在新兴的产业。

当然了，回看日本失去的二三十年里，人家还有这个出海的劳务中介行业发展特别好。

另一个年轻人的方向是留在国内，这波又要细分一下方向。

学历高的肯定是高端制造、高新科技这块，这方面适合高学历高技术的年轻人。

而低学历低技术的年轻人，可以看看消费降级、养老护理、宅文化这些。

你看日本经济失去二三十年里，七一一便利店、优衣库这些主打便宜的消费行业兴起了，

对应的其实我们国内也有，

比如我家附近今年年初开了一个叫赵一鸣的零食店啊，这大半年我观察下来，一个店大概五六个人，大约换了四拨人，第一波是年轻人，都是女生，大概十七八岁，后来又换成了一波中老年人，然后是年轻人中老年人的组合，最近又回到年轻人的组合，他们招聘员工的公告一直贴在大门口，工资是四五千。

所以，如果你对工资要求不高的话，它其实也是一个就业机会，

还有就是养老护理这块，随着老年化社会的到来，前景还是挺大的，日本已经提前测试过了。

对了医药这个行业也可以看看，日本经济失去二三十年，可他的医药行业是得到重生了，因为篇幅原因，这块就不展开说了，以后有机会说。其实不仅是日本，你看美国，美股过去三十年涨幅最高的两个板块，第一是科技，第二是医药。

虽然我一向反对学历高低、年龄大小这种区别对待，可回看日本经济失去的二三十年，当日本经济复苏的时候，也是日本进入学历贬值的时候，他们大企业向社会招的，更多是高学历的年轻人，记住、这两个条件必须同时满足。

这有些难听，却又是事实，所以才说高学历高技术的年轻人，会更收到高端制造、高新技术行业的青睐。至于其他的年轻人，只能退而求其次了。

这期内容前前后后花了不少时间，写了足足有上万字，朋友说，你写得那么辛苦，要不弄个充电视频吧，但我又觉得，日本走过的二三十年，是非常有参考价值的。

不管你是已经在A股，又或者是想买房，还是说你即将毕业，亦或是你失业了，我认为这期内容或多或少是能带来一些帮助的，应该被更多的人看到。

好了，这期内容就聊到这，我们下期再见