公司不报销我没闹，后来出差我带甲方坐绿皮火车，领导和客户急了

（一）

事情的引爆点，说出来都显得有点小家子气。

一张一百八十八块钱的打车票。

就这么点钱，在如今这个物价飞涨的年代，可能不够两个人好好吃顿午饭。

但就是这张票，成了我在这家公司三年职业生涯里，压垮骆驼的最后一根稻草。虽然当时，我以为自己是那只骆otuo，后来才发现，我其实是那根稻草。

那天晚上九点半，为了赶一个项目方案，整个项目组的人都在加班。

作为项目负责人，我看着大家一个个眼圈发黑，哈欠连天，实在于心不忍。

“收工吧各位，今天辛苦了！最后这点我来收尾就行。”

我拍了拍手，努力让自己的声音听起来充满活力。

同事小李揉着眼睛，像只没睡醒的猫：“默姐，你一个人行吗？”

“没问题，你们赶紧回，女孩子这么晚不安全。”我挥挥手，把他们一个个轰出了办公室。

最后，我把方案的最后一个标点符号敲定，发送到领导王总的邮箱，已经是深夜十一点了。

窗外，城市的霓虹依旧闪烁，但办公楼里已经静得能听到自己的心跳声。

我长舒一口气，瘫在椅子上，感觉身体被掏空。

从公司到我家，地铁早就停了，只能打车。

深夜的打车费，加上平台的服务费，不多不少，一百八十八。

我小心翼翼地把发票夹在报销单里，连同这个月其他几笔零星的垫付费用，一起提交给了财务。

我以为这事就这么过去了，就像过去三年里无数个加班的夜晚一样，平常得不能再平常。

（二）

一个星期后，财务小张在微信上戳我。

“默姐，王总把你报销单里那张一百八十八的打车票给抽出来了。”

我愣了一下。

“为什么？”

“王总说，九点半以后公司才认加班打车。那天你带着团队是九点半走的，但你自己是十一点才走，属于个人行为，不能报销。”

我看着这段文字，感觉一股火“噌”地一下就从脚底板烧到了天灵盖。

什么叫个人行为？

我留下来是为了给整个项目收尾，是为了让方案能准时躺在他的邮箱里，好让他第二天能在晨会上对着大老板汇报工作。

这成了我的“个人行为”？

我气得想笑，真的。

我抓起手机，就想冲到王总办公室去理论。

但我刚站起来，又坐下了。

我看到了办公桌上那盆快被我养死的绿萝，突然就泄了气。

闹吗？

为了这一百八十八块钱？

闹的结果是什么？王总当着全办公室的面，用他那套“公司规定”、“大局为重”的逻辑把我教训一顿，然后我成了那个为了点小钱跟领导过不去的刺儿头。

最后，钱可能还是要不回来，还落得一身骚。

我深吸一口气，回复财务小张：“好的，知道了，谢谢。”

小张发来一个“抱抱”的表情。

我把那张被打回来的报销单，连同那张刺眼的一百八十八块的发票，一起塞进了抽屉最深处。

我没闹。

同事小李知道了，替我打抱不平：“默姐，这也太欺负人了吧！王总这是典型的薅羊毛啊，逮着老实人可劲儿薅！”

我笑了笑，没说话。

心里却像被什么东西堵住了，又酸又胀。

那一百八十八块钱，就像一根细小的鱼刺，卡在了我的喉咙里。咽不下去，也吐不出来。

（三）

这件事之后，我开始“看见”王总了。

以前，他只是我的领导，一个发号施令的符号。

现在，他成了一个具体的人，一个热衷于在细枝末节上彰显自己权力和精明的人。

比如，他会绕着办公室走一圈，亲手关掉每一台没人在用的电脑显示器，嘴里念叨着“节约用电，人人有责”。

转身，他就在自己的办公室里，用公司最高级的咖啡机，煮着他私藏的、据说上千块一斤的蓝山咖啡豆，那香味能飘满整个走廊。

比如，他会在会议上大谈特谈“奋斗者精神”，号召我们“以公司为家”。

转头，就因为一个实习生下班忘了关他办公室的空调，在部门大会上点名批评了人家半个小时，说人家没有“主人翁意识”。

那个小姑娘被骂得眼圈通红，第二天就提了离职。

还有一次，公司发下午茶，一人一份提拉米苏。

一个同事出外勤了，那份就放在桌上。王总路过，极其自然地就拿起来，三两口吃掉了。

他说：“别浪费嘛，放着也坏了。”

大家面面相觑，没人敢说话。

我看着他嘴边沾上的一点奶油，突然觉得特别滑稽。

这就是我们的领导，一个热衷于画大饼，却连一块小蛋糕都要“打秋风”的男人。

我开始默默地观察他，记录他。

不是为了报复，就是一种……说不出的习惯。

像一个生物学家，在观察一个奇特的物种。

我发现，他的逻辑永远是自洽的。

他占你便宜的时候，他会说这是“不拘小节”、“资源整合”。

你想要维护自己正当权益的时候，他会说你“格局太小”、“斤斤计较”。

你为公司创造了价值，功劳是他的，因为他“领导有方”。

项目出了问题，责任是你的，因为你“执行不力”。

我把他这些话，偷偷记在一个文档里，取名“王总语录”。

每次被他PUA到内伤的时候，我就打开看看，看着看着，就气笑了。

真的，我被他这种神逻辑气得直想笑。

人怎么可以双标到如此理直气壮、浑然天成的地步？

（四）

平静的日子过了大概两个月。

这两个月里，我工作依旧努力，但心态变了。

以前是为了一份事业心，为了一个模糊的“未来”。

现在，我就是打工。

我把工作内容和个人情感切割得清清楚楚。你给我多少钱，我干多少活。多一分“奉献”，我都觉得是对自己智商的侮辱。

我不再主动加班，到点就走。

我不再为一些模糊不清的指令买单，凡事都要邮件确认，留下证据。

王总似乎也察觉到了我的变化，但他没说什么。

在他眼里，我可能只是从一个“积极的螺丝钉”，变成了一个“合格的螺丝钉”。

只要还能用，就无所谓。

直到那个大项目来了。

一个我们公司跟了很久的甲方，国内一家挺有名的科技公司，我们称之为“甲方爸爸”的陈总，终于松口，愿意来我们公司实地考察，顺便敲定合作细节。

这个项目要是拿下来，我们整个部门的年终奖都稳了。

王总激动得满面红光，开了一下午的动员会。

“这次！是我们部门的生死之战！只许成功，不许失败！”

他用拳头砸着桌子，唾沫横飞。

“接待工作，一定要做到极致！要让陈总感受到我们的诚意！要让他宾至如归！”

“林默！”他突然点我的名。

我心里“咯噔”一下。

“这个项目一直是你跟的，陈总对你也最熟悉。这次的接待工作，由你全权负责！”

“预算方面，”他清了清嗓子，“公司最近成本抓得紧，你要有大局观，花小钱，办大事。具体的，你先做个方案出来我看看。”

我心里一万匹羊驼奔腾而过。

“花小钱，办大事”，这六个字从王总嘴里说出来，翻译过来就是：事儿你得办得漂漂亮亮，但钱，公司一分都不想多花。

这活儿，明摆着是个坑。

但我能拒绝吗？

不能。

我点点头，面无表情地说：“好的，王总。”

（五）

我开始做接待方案。

我把公司那本厚得像砖头一样的《员工手册》和《财务报销制度》翻了出来。

这两本东西，平时没人看，里面的条款又细又碎，简直是当代版的“紧箍咒”。

我一个字一个字地读，一条一款地看。

特别是关于“出差”、“接待”、“费用”的部分，我看得尤其仔细。

不看不知道，一看吓一跳。

我们的财务制度，简直是省钱省到了骨子里。

比如，出差住宿标准，一线城市，总监级别以下，一晚不能超过三百五。

三百五，在市中心想找个像样点的、能让“甲方爸爸”住的酒店？做梦呢。

再比如，出差交通。

制度上写着：“为响应国家节能减排号召，鼓励员工绿色出行。长途差旅，八小时以内的路程，原则上应选择火车硬卧或动车二等座。”

“原则上”。

这个词用得就很有灵性。

也就是说，正常情况下，你想坐飞机、坐高铁一等座，门儿都没有。

除非有“特殊情况”，并且需要“总监级以上领导特批”。

我看着这些条款，一个大胆的、甚至可以说有点疯狂的念头，在我脑子里慢慢成型。

你不是要我“花小钱，办大事”吗？

你不是让我严格遵守公司规定吗？

好。

那我就给你遵守一个彻彻底-底的。

我做了一个详细的接待方案PPT，里面包含了两个版本。

Plan A，是“常规版”。

五星级酒店，商务车接送，高档餐厅宴请，一切都按照最高规格来。预算当然也是相当“漂亮”。

Plan B，我给它取名叫“极致性价比版”。

这个版本里，我把公司所有的财务规定都用到了极致。

住宿：距离公司五公里外，一家评分不错的三百二十块一晚的连锁快捷酒店。

用餐：公司食堂，或者人均八十以内的“本地特色家常菜馆”。

市内交通：地铁+公交。

以及，最精彩的部分——城际交通。

陈总的公司在隔壁省的省会，距离我们这里大概七百公里。

高铁三个小时，飞机一个小时。

而我，在Plan B里，赫然写着：

“交通方式：K字头，绿皮火车。全程七小时四十分钟，硬卧。”

我甚至还贴心地附上了12306的截图，票价，一百九十二块五。

便宜，绿色，还完美符合公司“八小时内路程选火车”的规定。

我写下这行字的时候，手都在抖。

一半是兴奋，一半是紧张。

我简直能想象到王总看到这份方案时，那张脸会扭曲成什么样子。

（六）

我把方案发给了王总。

不出所料，不到十分钟，他的内线电话就打了过来，声音像是淬了火。

“林默！你到我办公室来一下！立刻！马上！”

我走进他办公室，他正指着电脑屏幕，手指头都快戳进去了。

“林默，你这个Plan B是什么意思？！”他质问道，“绿皮火车？快捷酒店？你让陈总去住快捷酒店？去坐绿皮火车？！”

“你脑子是不是坏掉了？！”

我平静地看着他，就像在看一个无理取闹的陌生人。

“王总，我只是严格按照公司的财务制度来做的方案。”

我递上我打印出来的《财务报销制度》相关页面，还用荧光笔把关键条款都标了出来。

“您看，这里写着，总监以下级别，住宿标准三百五。陈总是我们的客户，不是我们公司的总监，理论上，他的接待标准，应该参照负责接待的员工，也就是我的标准。”

“还有交通，八小时内，选择火车。K字头的硬卧，完全符合规定。”

王总被我这番话噎得半天说不出来。

他的脸涨成了猪肝色，胸口剧烈地起伏着。

“规定是死的！人是活的！你不知道变通吗？！”他咆哮道。

“我当然知道变通。”我点点头，指了指Plan A，“所以我才做了Plan A。但是Plan A的预算，需要您特批。只要您签字，我马上就去执行。”

王总的目光落在了Plan A那高昂的预算上，眼神明显地退缩了一下。

他沉默了。

办公室里，只剩下他粗重的喘气声。

我知道，他又开始了。

他又想让我用Plan B的预算，去实现Plan A的效果。

他又想让我自己去“搞定”那些差价，去“发挥主观能动性”，去“为公司排忧解难”。

说白了，就是让我自己掏腰包，或者去跟酒店、餐厅的经理磨嘴皮子，利用我的人脉和面子，去换取所谓的“优惠”。

凭什么？

凭我工资高吗？

我静静地站在那里，不说话，就那么看着他。

这一次，我不想再“懂事”了。

（七）

王总最终也没在Plan A上签字。

他挥了挥手，让我出去，说他要“再考虑一下”。

我知道，他这是在等我服软。

等我像以前一样，主动跟他说：“王总您放心，虽然预算紧张，但我一定想办法让客户满意。”

然后自己去默默填上那些窟窿。

可惜，他等不到了。

我回到座位上，打开电脑，开始正常工作，仿佛刚才那场暴风雨从未发生。

小李凑过来，小声问：“默姐，搞定了？”

我摇摇头。

“王总这算盘打得，我在家都听见了。又想马儿跑，又想马儿不吃草。”小李撇撇嘴。

我笑了：“所以啊，我就给他找了一匹既能跑，又吃得少的‘马’。”

“绿皮火车？”小李眼睛瞪得溜圆，“姐，你真敢啊！”

“有什么不敢的？”我反问，“我是按规定办事。他要是怪我，就是否定他自己定的制度。他要是敢说为了客户要特事特办，那好，请他在超预算的单子上签字。”

“我算是看明白了，跟这种人打交道，你不能用正常人的逻辑。”

“你得用他的逻辑，去打败他。”

“这就叫，以其人之道，还治其人之身。”

小李听得一愣一愣的，最后朝我竖起一个大拇指。

“姐，你牛。”

（八）

第二天，王总把我叫到办公室。

他的态度缓和了很多，甚至还给我倒了杯水。

“林默啊，”他语重心长地说，“昨天是我太着急了，语气不太好，你别往心里去。”

“我知道，你做那个Plan B，也是为了公司着想，想给公司省钱。这种精神，是值得肯定的。”

他开始给我戴高帽了。

我心里冷笑，脸上却不动声色：“王总，这都是我应该做的。”

“但是呢，”他话锋一转，“陈总这个客户，非同一般。他是我们今年的重中之重。接待工作，绝对不能出半点差错。”

“所以，你看，那个住宿和交通，我们是不是可以再‘优化’一下？”

他又来了，“优化”。

多好听的一个词。

“当然可以。”我点点头，“只要您在Plan A的预算单上签字，我立刻去‘优化’。保证让陈总住上五星级，坐上商务舱。”

我把皮球又踢了回去。

王总的嘴角抽动了一下。

他端起茶杯，喝了一口，似乎在掩饰自己的尴尬。

“林默，你要理解公司的难处。预算这个东西，是定死的，不好突破。但是，我相信你的能力。”

“我相信，你一定有办法，在现有预算框架内，把事情办得妥妥帖帖。”

他开始给我灌迷魂汤了。

“王总，我也相信我的能力。”我直视着他的眼睛，一字一句地说，“我的能力，就是百分之百地执行公司的规定和您的指示。”

“您让我省钱，我就能省到极致。”

“您让我花钱，只要签了字，我也能花得明明白白。”

“但您不能让我一边省钱，一边又要把事办得像花了大钱一样。我没这个‘能力’。”

这几句话，我几乎是贴着他的脸说的。

我看到他的眼神里，闪过一丝错愕和恼怒。

他可能没想到，以前那个温顺听话的林默，会突然长出这么尖锐的刺。

我们对视了整整十秒钟。

最后，他败下阵来。

他烦躁地摆摆手：“行了行了，我知道了。你先出去吧。接待的事情，就按……就按你那个……方案来办吧。”

他没说哪个方案。

但我知道，他默认了。

他默认了让我用Plan B去“试试水”。

他的算盘是：如果陈总没意见，那他就省了一大笔钱，是他的功劳。如果陈总发火了，那责任就是我的，是我“办事不力”、“不懂变通”。

反正，他永远立于不败之地。

可惜，他不知道，我等的，就是他这句话。

我走出他办公室的时候，感觉背都挺直了。

（九）

我立刻开始着手准备。

我给陈总的秘书打了个电话，确认了行程。

“陈总下周三过来，对吧？大概上午九点到。”

“是的，林经理。”对方的语气很客气。

“好的。关于交通和住宿，我们公司这边已经安排好了，到时候我会把详细信息发给您。”

“好的，有劳了。”

挂了电话，我打开12306，迅速下单。

两张K字头火车的硬卧票。

一张是我的，一张是陈总的。

出发时间，周二晚上十点。到达时间，周三早上五点四十分。

完美。

然后，我预订了那家三百二十块一晚的快捷酒店。

双床房。

我和陈总，一人一间。

做完这一切，我长长地舒了一口气。

感觉自己像一个即将走上战场的士兵，子弹已经上膛。

接下来，就看这场戏，怎么唱了。

我把行程信息，用一封非常正式的邮件，发给了陈总的秘书，同时抄送了王总。

邮件里，我写得清清楚楚：

“尊敬的陈总：

您好！

关于您下周莅临我司考察的行程，已安排如下：

交通：K123次列车，硬卧。X月X日晚22:00于XX站发车，次日晨05:40抵达。

住宿：XX快捷酒店（XX路店）。

届时，我将提前在车站出站口等候您。

期待您的光临！

祝好！

林默”

邮件发出去的那一刻，我的心跳得飞快。

我知道，战争，已经开始了。

（十）

王总的电话，比我预想的来得要晚一些。

大概是邮件发出去一个小时后。

他可能是在斟酌，该用一种什么样的姿态来质问我。

电话接通，他的声音压抑着怒火，听起来像一座即将喷发的火山。

“林默！你是不是疯了？！你真的订了绿皮火车？！”

“是的，王总。”我的声音平静无波。

“你……你……你让我怎么跟陈总交代？！”

“王总，我已经在邮件里跟陈总的秘书交代清楚了。这是我们双方确认过的行程。”

“谁跟你确认了？！人家那是客气！客气你懂不懂？！”王总快要气炸了。

“我不懂。”我说，“我只懂白纸黑字的规定，和您亲口说的‘按方案办’。”

“你……”王总气得说不出话来，“你立刻！马上！把票给我退了！改订机票！酒店也换成希尔顿！”

“好的，王总。”我答应得非常爽快，“只要您把特批的预算单签字发给我，我五分钟之内就搞定。”

电话那头，又是一阵死寂的沉默。

我知道，我又一次把他将死了。

让他自己掏钱，比杀了他还难受。

让他签字批准超预算，他又怕担责任。

“林默，”他的声音突然变得疲惫而阴冷，“你这是在玩火。”

“王总，我只是在工作。”

“好，好，好。”他连说了三个“好”字，“我倒要看看，你最后怎么收场！”

说完，他“啪”地一声挂了电话。

我握着手机，手心有点出汗。

说实话，不紧张是假的。

这相当于一场豪赌。

赌赢了，海阔天空。

赌输了，我可能就要卷铺盖走人了。

但不知道为什么，我的心里，竟然有一种前所未有的快感。

这是一种把命运抓在自己手里的感觉。

（十一）

周二晚上，我拉着一个小小的行李箱，提前一个小时到了火车站。

夜晚的火车站，永远是那么热闹。

南来北往的旅客，扛着大包小包，脸上写满了奔波和疲惫。

空气中，弥漫着一股方便面、汗水和劣质香烟混合在一起的，独特的“火车站味道”。

我深吸一口气，感觉自己无比清醒。

九点半，我接到了陈总。

他大概五十岁上下，穿着一身得体的休闲装，头发梳理得一丝不苟，看起来很儒雅。

他身边只跟了一个年轻的男助理。

“陈总，您好！我是林默。”我微笑着迎上去。

“哦，林经理，你好你好。”他跟我握了握手，手掌温暖而有力。

他看了看周围嘈杂的环境，又看了看我手里的车票，眼神里闪过一丝不易察agis的惊讶。

但他什么也没说，只是点了点头。

“走吧，我们进站。”我说。

检票，上车，找到我们的卧铺车厢。

车厢里已经坐了不少人，有的在打牌，有的在聊天，一个大哥脱了鞋，把脚盘在铺位上，那味道，相当上头。

我看到陈总的眉头，几不可见地皱了一下。

他的助理脸色已经有点发白了。

我们的铺位是挨着的下铺。

我把行李放好，拿出我提前准备好的东西：一次性的床单、被套、枕巾，还有两双崭新的拖鞋。

我把其中一套递给陈总：“陈总，车上条件简陋，您凑合一下。这是我准备的一次性卧具，干净点。”

陈总愣了一下，接了过去。

他看了看我，眼神里多了一点探究。

“谢谢，林经理，有心了。”

“应该的。”

安顿好之后，气氛有点尴尬。

火车还没开，车厢里乱糟糟的。

陈总的助理显然是第一次经历这种场面，坐立不安，手都不知道往哪儿放。

倒是陈总，他靠在床头，饶有兴致地观察着周围的一切。

他看着那个盘腿的大哥，看着隔壁铺位一家三口在分一个苹果，看着走廊里推着小车叫卖的乘务员。

他的脸上，竟然露出了一丝怀念的神色。

“林经理，”他突然开口，“我得有二十多年，没坐过这种火车了。”

“上一次坐，还是上大学的时候，从老家到北京，要坐三十多个小时的硬座。”

我没想到他会说这个。

我顺着他的话说：“是啊，现在大家都习惯了高铁和飞机，快是快了，但感觉也少了点什么。”

“是啊。”他感叹道，“少了点‘在路上’的感觉。”

（十二）

火车“哐当哐当”地开动了。

车厢里的灯光变得昏暗，大部分人都躺下准备睡觉了。

我和陈总有一搭没一搭地聊着天。

从他上大学的趣事，聊到他创业初期的艰辛。

我发现，他是一个非常健谈，而且很有故事的人。

他不像我想象中那种高高在上的“甲方爸爸”，反而像一个亲切的长辈。

聊到后来，他突然问我：“林经理，你……为什么会安排我们坐这趟车？”

他的眼神很锐利，仿佛能看穿一切。

我知道，真正的考验来了。

我不能说实话，不能说是我领导抠门，我在跟他赌气。

那样只会显得我很不专业，也会让我们公司很掉价。

我沉默了几秒钟，组织了一下语言。

“陈总，”我说，“我知道，这个安排可能有些出乎您的意料，甚至有些失礼。”

“但我想，我们这次的合作，不仅仅是一笔生意。”

“我们公司非常希望能和贵司建立一种长期的、深度的战略合作关系。而这种关系，需要建立在绝对的坦诚和信任之上。”

“坦诚？”他饶有兴致地看着我。

“是的。”我点点头，“坦诚地向您展示一个最真实的我们。”

“我们公司，是一家务实的公司。我们追求效率，也注重成本控制。我们不会为了面子，去做一些华而不实的事情。”

“这次的接待，我可以安排五星级酒店，可以安排商务机接送。但我觉得，那样的‘诚意’，太廉价，也太虚伪。”

“我更希望，您能看到我们最真实的一面。就像这趟列车一样，它不快，不豪华，但它真实、可靠，能稳稳当当地把我们送到目的地。”

“我希望我们的合作，也能像这趟车一样，脚踏实地，稳步前行。”

我说完这番话，自己都快要被自己感动了。

这绝对是我职业生涯里，即兴发挥的巅峰时刻。

陈总静静地听着，没有打断我。

他的脸上，看不出喜怒。

过了很久，他才缓缓地开口。

“林经理，你很有意思。”

他说。

“你是我见过的，最大胆，也最特别的一个项目经理。”

然后，他笑了。

“你说的‘在路上’的感觉，我好像有点找回来了。”

（十三）

我不知道陈总是不是真的被我说服了。

但至少，他没有表现出任何不满。

聊完天，我们就各自睡下了。

车厢里，充斥着各种声音：火车的哐当声，别人的呼噜声，小孩的梦话声……

我几乎一夜没睡。

我一直在想，我这步棋，到底走对了没有。

万一陈总只是表面客气，心里早就把我们公司拉黑了怎么办？

万一他回去之后，跟业界一说，我们公司岂不成了笑柄？

我越想越害怕，手心冰凉。

凌晨五点多，天还没亮，火车开始减速。

我赶紧起来，洗漱完毕。

陈总也起来了。他的精神看起来还不错。

“陈总，快到了。您洗漱一下吧。”

“好。”

五点四十分，火车准时进站。

我带着陈总和他的助理走出车站，一股清晨特有的凉意扑面而来。

天边，已经泛起了一丝鱼肚白。

就在这时，我的手机疯狂地响了起来。

是王总。

我走到一边，接起电话。

“林默！你们到哪儿了？！”他的声音听起来比我还紧张。

“王总，我们刚下火车。”

“陈总……陈总他……他没说什么吧？”

“没有。”我说，“陈总说，他找回了‘在路上’的感觉。”

“什么乱七八糟的！”王总显然没心情理解这种文艺的表达，“你赶紧的！打个车！把陈总送到希尔顿酒店！我已经在那边给他开了间房！快！”

我愣住了。

王总这是……怂了？

他竟然自己掏钱开了房？

“王总，我们公司的接待酒店不是已经订好了吗？”我故意问。

“别废话！让你去就去！账记我头上！”他几乎是吼出来的。

“好的，王总。”

我挂了电话，心里乐开了花。

第一回合，我赢了。

（十四）

我走到陈总面前，带着一丝歉意说：“陈总，真不好意思。我们领导刚刚来电话，说他自作主张，在希尔顿给您订了房间，非要让我带您过去。”

“他说，让您坐了一夜火车，已经非常过意不去了，要是再让您住快捷酒店，他就要亲自过来给我‘上课’了。”

我把责任，巧妙地推给了王总。

我说得绘声绘色，好像王总真的是一个爱护下属、关心客户的好领导。

陈总听了，哈哈大笑起来。

“你们王总，还挺有意思的。”

他看了看我，眼神里带着一丝笑意：“行吧，那就听你们王总的。不过，林经理，你那个快捷酒店，钱能退吗？不能退的话，这损失可得算你们王总的。”

“能退能退，24小时之前都能免费取消。”我赶紧说。

其实我早就盘算好了，订的就是那种可以随时退的。

我们打车去了希尔顿。

在前台办理入住的时候，王总的电话又来了。

这次是打给陈总的。

我离得远，听不清他们说了什么。

但看陈总的表情，一直在笑。

挂了电话，陈总对我说：“你们王总，请我们吃早茶，就在酒店的中餐厅。”

“好的。”

（十五）

半个小时后，我们在餐厅见到了王总。

他显然是连夜从我们城市开车赶过来的，眼圈发黑，西装也有些褶皱，但精神却异常亢奋。

“陈总！哎呀，陈总！实在是对不住，实在是对不住！”

他一上来就握着陈总的手，一个劲儿地道歉。

“我们公司这个小林啊，年轻人，有干劲，就是有点……太‘实诚’了！把公司的规定当圣旨了！让您受委屈了！”

他三言两语，就把责任又推回到了我身上。

把我说成了一个不懂变通、死脑筋的愣头青。

而他自己，则是一个深明大义、及时纠错的好领导。

我站在一边，心里冷笑。

这变脸速度，不去演川剧真是屈才了。

陈总却笑了笑，拍了拍王总的肩膀。

“王总，你错了。”

他说。

“我觉得，你的这个下属，不是太‘实诚’，而是非常‘真诚’。”

王总愣住了。

“昨晚在火车上，林经理跟我聊了很多。”陈总坐下来，慢悠悠地喝了口茶，“她跟我说，她们公司，是一家务实的公司，不搞虚头巴脑的东西。她们希望用最真实的一面，来赢得客户的信任。”

“我觉得，她说得非常好。”

“现在这个社会，大家都太浮躁了。能有林经理这样，脚踏实地，认真做事，还敢于创新的年轻人，不多了。”

“王总，你有这样一位好员工，是你的福气啊。”

陈总这番话，说得不轻不重。

但每一个字，都像一个巴掌，结结实实地扇在了王总的脸上。

王总的脸，一阵红，一阵白，表情精彩极了。

他只能尴尬地笑着：“是，是，是。陈总说得对。小林确实是我们公司的优秀员工。”

我低着头，强忍着笑意，感觉自己快要憋出内伤了。

（十六）

那天的合作洽谈，进行得异常顺利。

陈总对我们的方案非常满意，特别是对我准备的那些详实的数据和分析，大加赞赏。

他说，从这些细节里，就能看出我们公司的专业和用心。

临走的时候，陈总当场就拍了板，签了合作意向书。

这比我们预想的，要顺利得多。

王总高兴得合不拢嘴，一个劲儿地给陈总敬酒。

送走陈总后，王总单独把我留了下来。

在酒店的走廊里，他看着我，表情很复杂。

有欣赏，有忌惮，还有一丝不甘。

“林默，”他开口了，“这次的事，你干得……不错。”

这是我认识他三年来，第一次听到他如此直白地夸奖我。

“但是，”他又说，“下不为例。”

我笑了。

“王总，会不会有下一次，不取决于我。”

“取决于公司的制度，是不是真的值得我们去遵守。”

说完，我没再看他，转身就走。

（十七）

回到公司，这件事很快就传开了。

我成了公司的“传奇人物”。

有人说我胆大包天，居然敢这么戏耍领导和客户。

有人说我智慧过人，用一招“置之死地而后生”，既教训了抠门的领导，又赢得了客户的尊重。

财务小张偷偷告诉我，王总把那晚希尔ton的房费和早茶的餐费，都算在了自己的账上，没走公司报销。

“默姐，你不知道，他去报销那张一百八十八的打车票了！”

“哪张？”我一时没反应过来。

“就是你上次那张啊！他跟财务说，是你替他垫付的，他给忘了。然后自己签了字，把钱报出来了。”

我听了，愣了半天，然后哈哈大笑起来。

这个王总，真是个“人才”。

连这种便宜，他都要占回来。

不过，我已经不在乎了。

（十八）

从那以后，王总对我的态度，发生了一百八十度的转变。

他不再对我指手画脚，不再给我安排那些乱七八糟的杂事。

开会的时候，他会认真听取我的意见。

有项目的时候，他会主动问我需要什么支持。

公司的报销制度，也悄悄地做了修改。

出差标准提高了，加班打车的规定也放宽了。

那些曾经被卡住的“原则上”，都变成了实实在在的“实际上”。

我知道，这一切的改变，都是从那趟绿皮火车开始的。

是我用一种近乎荒诞的方式，为自己，也为同事们，争取到了一点应有的尊重。

有时候，退让和隐忍，换不来和平。

你必须用对方的规则，去建立你自己的秩序。

你必须让他痛一次，他才能真正地记住教训。

那张一百八十八块钱的发票，我还留着。

我把它放在我的钱包夹层里。

它时时刻刻提醒我，永远不要做一个“眼瞎心盲”的老好人。

当你的善良，被别人当成软弱来践踏时。

你就要长出牙齿，变成一根不好惹的“稻草”。

哪怕不能把骆驼压死，至少，也要让它知道。

你，很扎人。