柯蛙：在流量浪潮中，内容创作何以保持生命力 | 2025品牌大会

抖音热门 2025年11月30日 20:50 1 admin

蛙象文化CEO、大象放映室主理人柯蛙

柯蛙指出长视频首要问题就是如何吸引观众持续观看内容。对此他的团队有三点心得。其一，长视频更需以故事为王，无论是真实事件还是理论观点，均需以故事化形式呈现。例如团队制作的中国发展战略变迁主题视频，将中国拟人化，以“遭遇挑战——解决问题”的逻辑，呈现从进口替代工业化战略到出口导向工业化战略，再到扩大内需战略的变迁，化解理论枯燥性。其二，长视频创作如“坐过山车”，通过“爬升——俯冲”的节奏循环吸引观众：“爬升”为叙事铺垫、情绪积累过程，“俯冲”为情绪集中释放过程，“爬升”越充分、“俯冲”越迅速，效果越显著。其三，长视频需保持“一根绝对不能松的弦”，要在文案措辞、口播轻重音、BGM搭配及每一帧画面中把控细节。柯蛙举例，制作“激荡2000” 时，结尾语句“实践证明，人可以挣脱枷锁，越过藩篱，人不是命运的木偶”，最终将重音落在“可以”“不是”，以传递人的主观能动性与民族“逆天改命”的精神；同时他强调，节奏感是艺术创作的关键，亦是世界运行的隐形法则，符合节奏感的事物更易呈现协调与优美。

柯蛙表示，其团队创作内容核心为“讲中国故事”，通过人物、企业、产业、事件、社会议题、编年史六大切入点，编织中国发展的“内容脉络”。团队选题兼顾宏观与微观：宏观层面涵盖中国发展路径变迁、区域兴衰逻辑、改革理论突破等；微观层面包含超级女声背后的草根文化崛起、“一个馒头引发的血案”体现的互联网话语权变革、打工诗人许立志对“廉价劳动力”的诠释等。选题标准可概括为“记录大国奔腾的数字与小民内心的秩序”，最终目的是记录中国发展历程，搭建政府与民众的沟通桥梁。

针对品牌故事创作，柯蛙介绍了团队专属“奔流”系列，聚焦改革开放后推动社会进步的中国企业及企业家，目前已研究华为、小米、大疆、新东方、吉利、理想、宁德时代、蔚来等企业。他认为，企业发展历程本身是品牌故事的“富矿”，如奥斯卡金像奖纪录片《美国工厂》所展现的福耀玻璃美国建厂故事，其困难程度仅为福耀创业史的1%。企业品牌故事需要找到与用户、社会、时代的连接点。对于品牌他还表示无需追求“广为人知”，品牌的精准定位与塑造共识更为重要，而故事则是塑造共识的最佳方式。在品牌传播中，用户参与比灌输卖点更重要，深度连接比高频触达更重要，“不讲什么”与“讲什么”同等重要，过度植入品牌利益点可能引发观众反感，产生负面效果。

最后，柯蛙提到自改革开放以来，中国市场、品牌及广告概念从无到有，广告形式从噱头猎奇走向透明，信息渠道从短缺单一变为爆炸泛滥，品牌传播已进入更复杂立体的阶段；优秀广告人需成为时代洞察者，敏锐捕捉时代情绪，方能创作出穿越时间的作品。